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151.
企业内部建立财务共享中心是现阶段大多数企业,尤其是大型企业以及国有企业实现财务工作集中化的重要方式。财务共享中心的财务工作模式是借助数据化及信息化途径来实现对企业财务工作的集中化处理。财务共享中心可以在一定程度上简化财务工作的处理流程,缩短处理周期,降低财务工作强度,并且有利于进一步推动企业内部实现业务和财务工作的融合,实现内部处理效率的提高。但是,现阶段的财务共享中心建立工作还处于尝试阶段,很多企业的财务共享中心仅仅是实现了表面的建立,在实际应用中并不能发挥真正的作用,在工作流程处理上出现了各种问题,如人员能力以及技术水平不足等。在此背景下,本文对该类问题进行研究和分析,并提出一定的优化建议,帮助企业科学合理地建立财务共享中心。 相似文献
152.
本文将广电网络行业的特点与财务共享模式相结合,根据本人在广电网络行业十多年的财务工作经验,总结出广电网络行业构建财务共享中心应充分考虑的要素,包括前期可行性评估、业务模式管理流程的统一、成本效率考量、多系统融合建设、财务人员培训安置和后期考核评价机制等,并在此基础上制定切实可行的上线和运营方案,使得财务共享模式能起到改善财务管理水平,为企业发展提供强有力支撑的作用。 相似文献
153.
打造共享智能体系,通过数据共享、技术共享、价值共享构建共享智能生态,有望解决金控集团中数据智能应用发展不充分与不平衡问题,助力营销、风控、生态合作与管理能力提升,有助于金融更好支持服务实体经济,推动金控集团实现高质量发展。 相似文献
154.
知识型员工的知识共享悖论及其克服 总被引:3,自引:0,他引:3
<正> 一、知识型员工及其工作特点 随着知识经济的发展,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为新经济时代主要的工作形式。知识型工作将逐渐取代大多数手工劳动,相应的对员工的技能水平提出了新的要求。这种新的变化趋势导致了一种新的“员工阶层”的出现,即知识型员工(Micklethwait and Wooldridge,1996)。管理大师彼得·德鲁克认为,知识经济时代真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识。异质性知识资源及其管理能力已成为企业竞争优势的主要来源。企业之间的竞争,知识的创造与利用, 相似文献
155.
本文从牛鞭效应的含义入手,分析了在实施供应链管理过程中牛鞭效应的危害及其产生的原因,并且提出了解决牛鞭效应的对策。最后指出由于供应链内在的固有特性,牛鞭效应难以真正消除。 相似文献
156.
随着网媒的崛起和纸媒网络版的建立,传媒产业内形成高度的信息共享环境.为了扩大信息量、吸引读者,媒体间弥漫着一种司空见惯、见怪不怪的新闻作品被转载的侵权现象:为提升可读性、增加发行量,或是将他人文章、图片拿来转载,不注明出处、时间和作者姓名;或是擅自转载后不履行付费义务. 相似文献
157.
158.
维亚康姆指责Google和YouTube盗用其视频内容,由此带来的广告收入没有对其补偿。而现在,无法判断维亚康姆的网络视频业务不振是因此造成,还是其本身经营就有问题,如果是后者的话,YouTube只是个替罪羊。 相似文献
159.
上市高新技术公司的股权激励效果 总被引:1,自引:0,他引:1
一、我国高新技术企业股权激励现状1.高新技术企业及其人力资本。高新技术企业主要是指技术密集、知识密集,建立在最新科技成果之上的,以知识为基础、以科技人员为主体的,从事高新技术产品研究、开发、生产和服务的企业。目前国际上主要采用研究与开发强度和科技人员占职工总人数的比重两个指标来界定高新技术企业。美国商务部把这两个比重定为3.5%以上和25%以上。根据我国2000年7月修订的《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》,把高新技术的范围划定为电子与信息技术、生物工程和新医药技术、新材料及应用技术、先进制造技… 相似文献