会计处理中反向记录与红字冲帐的比较

在会计事项的日常处理过程中,经常会遇到对已经发生的经济业务进行冲减的问题,如按计划成本计价时发出材料节约差异的结转,产品销售的退回,保险公司的退赔收入等,诸如此类的经济业务会计处理时,反向记录和红字冲帐有无区别?下面,笔者通过实例的对比分析,说明二者的异同。实例一:红光工厂生产领用材料一批,计划成本3,600元,发出材料应负担材料成本节约差异600元,则投料时会计处理可表示如下(见下表):     

如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。     

高等学校内部会计控制存在的问题及对策

文章就高校内部会计控制存在的问题及对策进行探讨 ,主要分析了高校内部会计控制失效的原因 ,提出了构建高校内部会计控制体系的对策。     

如何驾驭民营银行——浙商银行行长龚方乐访谈

对于24岁就成为央行二级分行(原人民银行绍兴分行，现人行绍兴市中心支行)主要负责人的龚方乐来说，在央行分支行行长和浙商银行行长两个角色之间做出的选择，可以说充分体现了他对于“挑战”一词的认识。     

浅谈机会成本在农行经营管理中的应用

机会成本是指由于选择一种方案而放弃另一方案的收益，又称择机代价或替换成本。机会成本区别于一般概念的会计成本含义，广义上指一种资源如果具有多种用途，那么资源用于其他方面可能获得的最大边际方面的机会成本。它反映不选择最佳方案或机会的“成本”，或说是因选择某一经营项目所牺牲的另一机会可获得的利益。由于机会成本并没有实际发生，在会计记录中不作任何反映。因此，在农行经营管理中，应多算算机会成本，实现经营效益的利润最大化。     

无悔的选择——访灿坤集团董事长吴灿坤

<正> 吴灿坤是最早到大陆投资的台商之一。 前不久在北京召开的“21世纪人力资源研讨会”上,记者见到了灿坤集团董事长吴灿坤。吴灿坤在演讲中表示从2003年起,将对包括大陆在内的灿坤全球的营销模式,管理制度进行调整,通过世界工厂与世界通路的方式重新拓展内地市场。吴灿坤兴奋地说:“投资大陆是我无悔的选择”。 带着对灿坤公司在大陆发展的关注,演讲一结束,记者马上抓住吴先生赶往机场前的宝贵时间,与他进行了一次深入的交谈。     

捕捉的信号

企业财务危机的出现对整个市场所产生的毁灭性打击和影响已令投资和监管当局深恶痛绝。财务危机的产生主要归结为两方面：一方面源于公司战略失误而导致经营和财务状况的恶化，另一方面源于企业管理层为达到某种目的而实施的恶意操纵和欺诈。投资、审计师及监管机构如何从外部及早洞察公司衰退的信号，