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21.
事件风云榜     
《中国海关》2014,(6):2-2
5月,微软正式宣布收购诺基亚移动业务,原诺基亚3.2万员工将加入微软。在移动互联时代.昔日占40%市场份额的芬兰手机巨鳄早已风光不再。诺基亚曾是不少国人的“启蒙”手机,它的离去让怀旧情结的用户惋惜声连连。  相似文献   
22.
公司     
《证券导刊》2011,(44):10-11
诺西计划全球裁员17000人 实施战略重组 11月23日晚间消息,诺基亚西门子通信宣布,计划在2013年年底前裁员17000人,将移动宽带和服务作为战略重点,并在全球范围内实施大规模重组。  相似文献   
23.
《新电子》2014,(8):2-2
最近我和我的老朋友邓元絮相约吃了顿饭,交流了一下各自的近况和心得。我感觉,作为诺基亚成长基金中国区总经理,他从来没有像现在这样朝气蓬勃。过去以营销见长的他现在一见面就似乎有谈不完的创业项目。一年多来,诺基亚成长基金已经投了四个项目,前景非常看好。无论游戏还是广告路牌,无论生活类应用还是软件开发,只要有好的创意和广阔的市场前景,诺基亚都会毫不犹豫地砸下重金。  相似文献   
24.
2013年9月,拥有146年历史的诺基亚被只有38年历史的微软收购,曾经辉煌无比的一代霸主诺基亚走下神坛.尽管“诺粉”们黯然神伤,但却阻止不了历史的车轮滚滚向前.无论是诺基亚,还是柯达、健力宝……它们都曾生机勃勃,横扫对手,直上巅峰.但最终又被更年轻、更具活力的组织所取代——曾经成功的管理模式转瞬成了企业发展的负担,臃肿的组织,复杂的层级,让组织的创造力渐失.症结何在?或许从著名企业文化与战略专家陈春花的著作《激活个体:互联时代的组织管理新范式》中能找到答案.  相似文献   
25.
《市场周刊》2014,(9):50-52
人们日渐淡忘了曾经的巨无霸——诺基亚,也淡忘了濒临绝境的诺基亚已被微软收购。然而,这几日的裁员事件,再次掀起波澜,成为舆论焦点。诺基亚,这个曾经的“手机”代名词,居然需要因此而被人们记起,令人唏嘘不已。  相似文献   
26.
国内外发展情况表明,创新作为未来发展的基础和灵魂,越来越成为各行各业普遍关注的焦点。创新决定着一个企业发展的走向和兴衰,数码摄影技术的广泛应用,无情地摧毁了胶卷巨头柯达;智能手机的大量普及,宣示了手机巨头诺基亚的没落。产品和技术的更新换代就是这么残酷,昨天还位于顶峰,今天可能就面临着没落和消亡。  相似文献   
27.
王新业 《品牌》2012,(12):55-57
<正>提到芬兰,人们一定会想到诺基亚;提到日本,人们一定会想到索尼和佳能;提到韩国,人们同样会想到三星、LG;现在提到美国,人们想到的除了纽约、微软,还有苹果。这就是品牌的力量。品牌是什么?它意味着切身的体验,它意味着优质的服务,它意味着合理的价格,还意味着正确的选择、市场的敏感,甚至意味着国家的形象……美国品牌价值协会主席拉里·莱特说:拥  相似文献   
28.
当我要为一家公司确定2012年的年会主题词的时候,我选择了“创新未来”这个主题。 过去的一年是一个变化多端的年份.在这一年我们经历了前所未有的挑战,外部环境,无论是技术、用户、需求、同行、供应商、市场格局以及全球各个领域。都发生了意想不到的、前所未有的变化。这些变化一方面是巨大的挑战,而另一方面又是巨大的机遇,人们可以看到诺基亚痛苦的转型,也可以看到苹果辉煌的增长,唯有创新,才有新未来。  相似文献   
29.
王光英 《董事会》2013,(11):100-100
收购诺基亚后的微软,在软件、硬件、专利技术方面,已经超过竞争对手苹果、三星,从长期看,后两者可能难与微软抗衡  相似文献   
30.
诺基亚手机的市场竞争策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
牛梦飞  胡春 《消费导刊》2011,(15):90-93
3G时代的到来使得手机市场的竞争情况正发生着巨大的变化,尽管诺基亚symbian手机仍然占有者较大的市场份额,但谷歌和苹果等高端智能手机的出现使得诺基亚原有的市场优势正在不断的弱化。本文基于A.Thompson,Jr和A.J.Strickland的大战略矩阵,分析了诺基亚可能采取的产品延伸,水平一体化及新产品开发战略,并结合实际探讨了诺基亚Symbian,与微软合作的Windows mobile以及Meego三款产品的发展前景。  相似文献   
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