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971.
HTC反击战     
孙宏超 《中国品牌》2012,(11):70-73
HTC卷土重来,这一次能否真正成为HTC崭新的篇章?一度被称为"安卓手机市场里的王者"的HTC正在为生存而战。现在,HTC带着两款新手机卷土重来了。与此前不同的是,HTC新品手机首次搭载了微软Windows Phone 8操作系统--HTC Windows Phone 8X、HTC Windows Phone 8S。HTC8X、8S的发布意味着HTC成为继三星、诺基亚之后第三家正式推出Windows Phone 8产品的手机厂商。微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示,这两款设备的推出对微软和HTC来说,是里程碑式的事件,  相似文献   
972.
葛鑫 《中国品牌》2012,(2):94-97
在一次貌似没能震撼世界的新产品发布背后,诺基亚的以空间换时间的策略开始浮出水面。这个移动终端巨头正在用不那么令人兴奋,但却唯一可行的方式来"拐大弯"2011年10月27日,2011年的诺基亚世界大会(Nokia World 2011)在伦敦召开。这次大会被媒体和  相似文献   
973.
戴尔同比下滑47% 随着PC的没落,曾经凭借直销模式一举闯进PC第一阵营的戴尔如今也面临不进则退的窘境.日前,该公司发布了2013财年第三财季财报.财报显示,戴尔第三财季营收为137亿美元,较上年同期下滑11%;运营利润为5.89亿美元,较上年同期下滑48%;净利润为4.75亿美元,较上年同期下滑47%. 戴尔第三财季业绩未达市场预期.在截至11月2日的这一财季,戴尔的净利润为4.75亿美元,每股收益27美分.这一业绩不及上年同期,2012财年第三财季,戴尔的净利润为8.93亿美元,每股收益49美分.戴尔第三财季运营利润为5.89亿美元,比去年同期的11.42亿美元下滑48%.戴尔第三财季营收为137.21亿美元,比去年同期的153.65亿美元下滑11%.公布财报当天,戴尔股价在纳斯达克证券市场常规交易中应声下跌0.02美元,跌幅为0.21%,报收于9.56美元.在随后的盘后交易中,戴尔股价下跌0.11美元,跌幅为1.15%,报收于9.45美元.  相似文献   
974.
诺基亚头顶的桂冠已经开始暗淡,为了维护品牌形象,诺基亚长久坚守在核心价值链的每一个环节亲力亲为、精工细做,借助无与伦比的物流系统,稳坐头把交椅.但是行业环境的变迁,新技术的冲击,对手企业业务外包带来的利润下滑,使得诺基亚必须重新调整战略规划,在企业业务外包方面牛刀小试,不知能否"死守获利率".  相似文献   
975.
《投资与合作》2007,(6):32-33
2003年的一个重要标志是中国本土手机厂商的崛起,而这一崛起从2001年开始到2003年用了不到三年,本土手机已经占了全中国50%的半壁江山。虽然没有自己的核心研发技术,但是凭着强大的营销能力和功能设计,依然可以把诺基亚和摩托罗拉赶下海去,而如今我们的国产手机市场份额却节节败退,这是为什么?  相似文献   
976.
草根创新:另一种凶猛   总被引:1,自引:0,他引:1  
金错刀 《中国市场》2009,(29):68-68
<正>这些草根创新英雄最凶猛的创新就在于:用户体验创新。国货当凶猛!最近,常被大家关注的凶猛者是天语。3月,天宇朗通销售手机数量达270万部,在中国的市场份额提升到20%,一举超越了摩托罗拉,仅次于诺基亚和三星,直逼三星,成为首个跻身于手机三强行列的中国本土品牌。  相似文献   
977.
978.
2004年,诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭.在此背景下,4月1日,带着一脸的微笑,面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅.诺基亚此时让何庆源粉墨登场,统率诺基亚中国市场,其用意何在呢?  相似文献   
979.
山寨机带给国内手机企业沉重的打击,但同时,它让大家意识到:抛开急功近利的心态,以负责任的态度提供高性价比的产品,这才是国产手机品牌的复兴之路。  相似文献   
980.
喜欢冒险的荣秀帆选择非主流的生存方式,宣称:“天宁朗通的梦想就是要做中国的诺基亚。”  相似文献   
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