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在如今的手机市场上,人们提到最多的名字是苹果、三星、黑莓,甚至HTC、小米等,然而将时间倒回本世纪初期,那时最为人们称道的手机是"手机中的武器机",诺基亚。然而,这个成为了一代人记忆的"神器"在2013年9月2日正式宣布,微软对其的收购相关协议已彻底达成。本文主要讨论的问题就是,诺基亚作为手机行业最先崛起的企业,究竟是怎么走到该业务被收购的呢?收购过程具体是怎样的步骤?收购之后的市场情况分别对微软和诺基亚都有什么影响?对我们有什么启示? 相似文献
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有没有注意到,任何品牌都可能碰到这样一种现象,当处于低谷时,很难再回到高峰,管理层所做出的决策经常左支右绌,很难左右逢源。现在的诺基亚、摩托罗拉正面临这样的情况。 相似文献
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陈识 《21世纪商业评论》2014,(10):32-33
正轻快的诺基亚更具反脆弱性。手机业务完全被微软收购之后,诺基亚获得71.7亿欧元现金,手头阔绰并甩掉沉重亏损包袱的诺基亚,迅速开始扩展自己的其他业务。5月初,诺基亚公布将启动价值1亿美元的车联网基金,探索地图测绘以及旅游等车载技术方面的发展。随后又有传言称诺基亚旗下网络设备子公司NSN将收购老对手阿尔卡特朗讯。诺基亚之衰落,很大程度上缘于自负和封闭。因为自负,在iPhone这样有威胁性的替代品出现时,没有看到 相似文献
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日前参加的一个研讨会,借美国《时代》周刊去年把“You”作为封面人物的话题,说说“You时代的品牌”问题。大家自然各有各 相似文献