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11.
靖宇 《中国西部》2012,(12):29-31
"先进行一系列测试‘诊断’学习情况,再据此制定个性化学习方案,并由一线教师进行一对一辅导……"一对一辅导从悄然兴起到风靡各地,培训市场迅速升温。与传统辅导和大课辅导班不同,一对一辅导大打"温情牌"和"名师牌",一小时四五百元起价,家长一次缴纳数万元学费。然而对许多家长而言,"一对一"个性化辅导是个谜。谜面是家长把孩子领进课外辅导机构,交了昂贵的学费,可对谜底却鲜有了解:如此高价家教到底值不值?  相似文献   
12.
雷晓宇 《创业家》2012,(4):76-77
一家洗衣店、一家足疗店、一家理发店、一家便利店、一家美容院,外加一家中小学课外辅导教学点,没错,这已经成为一个中国城市居民小区的“标配”。统计一下:中国城市人口6亿人,如果按照每个小区1500人计算,估计至少有40万个小区。假如按照7—11在台湾的开店密度,1万人2家店,单一品牌的连锁店就可以到12万家店规模。  相似文献   
13.
14.
正从2009年到2014年,从1个到35个,贵州省长顺县交警大队民警坚持用爱心实施着他们的"宝贝计划"——帮助失去亲人的孤儿、留守儿童以及因事故返贫家庭的孩子们。他们在进行物质帮扶的同时,定期到学校或孩子家中开展课外辅导,与孩子聊天、玩游戏、做家务,让父母不在身边的孩子们感受到了亲情。"宝贝计划"引起了一个致力于改善中国贫困山区孩子教育环境的民间助学组织——"麦田计划"的关注,受到长顺交警无私精神的感召,他们为山区留守儿童援建了一个多媒体视  相似文献   
15.
2015年4月,我创办了致优教育这家O2O教育公司,专注于K12(中小学)课外辅导市场的一对一个性化辅导业务。我为什么要在这个时候创业?而且进入的还是早已成为红海的K12教育领域?在这之前,我担任学大教育CEO助理兼学大战略投资负责人。我有差不多5年的互联网及移动互联网经验,3年左右的教育行业经验。我认为K12领域的一对一课外辅导市场最关键的痛点没有被重视,而这又是一个巨大且极度分散的市场,其市场规模已经达到了1000亿元,最大机构的市场占有率大概也只达到2%  相似文献   
16.
课外辅导机构市场鱼龙混杂,辅导质量良莠不齐,家长及孩子在选择时无从下手。在此背景下,文章以太原市各大课外辅导机构学生的满意度调查为基础,通过文献研究法、深度访谈法建立了课外辅导机构综合评价体系,以问卷调查的方式获取数据信息,运用因子分析法找出课外辅导机构发展中的影响因素,并通过多元回归分析法对各因子的重要程度进行排名。在此基础上,针对当前课外辅导机构存在的主要问题提出合理化的建议。研究结果表明,教学水平是制约课外辅导机构发展的首要因素,教学环境、课程设置以及基础设施需要不断完善。  相似文献   
17.
正中国庞大的课外教育需求催生了众多的教育机构,但关键是如何活得更好、更持久?张熙似乎找到了答案。6年时间,实现年营业额10亿元,这是精锐教育的成长速度。这也是教育行业有史以来最快的成长速度。这个速度的缔造者叫张熙,他曾是高考状元、北京大学法学学士,以及哈佛商学院的MBA。他创立的精锐教育是一家高端的连锁教育机构,打造了精锐一对一等中小学个性化教育品牌。截至目前,精锐教育已经获得来自贝恩资本、晨兴创投及成为基金共6000万美金的融资。  相似文献   
18.
针对姑咱镇课外辅导班类型众多的现状,文章主要采用问卷调查的方法,了解姑咱镇小学生课外辅导情况。问卷对家长发放,主要了解学生家长的职业、受教育情况和学生参加课外辅导班的数量、类型、时间、消费、动机、学习效果等方面。文章针对这几个方面的内容进行分析,形成姑咱镇小学生课外辅导状况的市场调查报告。  相似文献   
19.
万黎 《工业会计》2011,(12):83-83
结束了一个学期的紧张学习之后,中小学生就会迎来寒假,形成了20多天比较充裕集中的辅导时间。由于今年过节较早,因此中小学课外辅导市场的报名高潮来得比往年都早。  相似文献   
20.
课外辅导机构应用连锁加盟经营模式自上世纪末开始,经过近十几年的发展,现已形成了一批颇具规模,且经营形式优良的地区性或全国性的连锁机构。简要分析何为课外辅导机构连锁加盟经营模式,以及这一模式目前在我国的发展现状及趋势,由此对这一经营模式作简要探析。  相似文献   
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