营口港务集团港口生产作业成本法应用及研究

作业成本法就是通过对资源耗费动因的分析,采用更准确的方法将间接成本和辅助资源分配到产品、作业、服务中。本文结合营口港生产经营实际,从实施作业成本法的前期准备、作业中心设立、成本动因确定及分配等方面,设计了基于作业成本法的营口港分货种、分操作过程成本测算方法。研究表明,作业成本法适应港口企业生产经营复杂、资产密集的特点,建立基于作业成本法的港口成本管理系统,能有效地降低港口企业成本、优化港口企业作业链、满足企业管理层对多层次成本信息的需要。     

铁路项目评价中运营成本的探讨

将《铁路建设项目经济评价方法与参数》与《铁路建设项目经济评价办法》（第二版）中运营成本的确定方法进行比较,指出《方法与参数》的先进之处在于应用了＂有无对比＂原则、引入了作业成本法,并合理地确定成本计算区间;指出《方法与参数》尚存运营成本归集遗漏、＂有无对比＂原则应用不彻底致使成本内部口径不一致的问题;建议在运营成本确定时要完善作业细分,全面贯彻有无对比原则;同时,应及时更新运营成本费率,充分发挥作业成本法的成本管理功能。     

阜阳北站驼峰调车安全问题分析及建议

针对阜阳北站驼峰调车作业中存在的车辆超速连挂、溜出尾部停车器等安全隐患问题,提出对驼峰调速系统进行升级改造,提高对大轴重车辆的速度控制;增加编尾停车器的制动力;改造调车场线路,调整车场纵断面;增加连挂区布顶数量,加强减速顶的维护和保养;提高驼峰调车作业人员的素质等解决驼峰调车安全问题的建议。     

开发新型统计系统 全面创新码头生产管理

秦皇岛港股份有限公司某分公司(以下简称公司)在充分认识把握散货生产作业特殊性的基础上,联系生产实际,运用信息工程和系统工程理论,以生产统计数据体系为核心,对管理组织、规章制度和生产信息流等因素进行整合,实施流程再造,实现了码头生产作业指挥和作业的标准化、精细化和信息化。通过自主创新,该公司码头生产作业整体质量明显提高,且具有充分满足客户需求的持续改进能力,有效地提高了公司的核心竞争力。     

强化现场管控 打造“章源品牌”

随着经济快速发展,山东省济南市章丘区电网建设呈现多点开花的局面。资质全、施工工艺精的外协队伍成为章丘电力建设的生力军。国网山东省电力公司济南市章丘区供电公司章源分公司(以下简称“章源分公司”)共有年度安全资质审查备案合格的分包队伍8支,施工作业人员88人。目前章丘区外包施工工程多以小、零、散工程为主,点多面广.     

作业成本法在化工企业的实际应用

随着制造费用越来越复杂,其在产品中的比重也在不断增加。传统成本核算,采用按生产工时统一标准分摊制造费用的方法也逐渐显示出不足。而作业成本法以其自身的优势,解决了传统成本核算方法的不足。通过确定作业中心,分析各项费用发生的成本动因,建立作业成本库,计算产品的作业成本,明确地进行制造费用的分配,也更加准确地确定了产品的作业成本。     

引入平衡记分卡的作业预算管理设计

本文通过对实现公司战略绩效考评工具——平衡记分卡的引入,论述了平衡记分卡架构下的作业预算管理,突破了传统的作业管理桎梏于成本、资源的限制,提出了基于平衡记分卡的作业预算管理框架并对实际应用提出了建议。     

略论成本控制与财务管理目标

随着我国资本市场的不断成熟和发展，成本控制和财务管理目标相结合将显得日益重要。成本控制是制定财务管理目标的关键因素，同时，财务管理目标为成本控制制定方向。     

基层人民银行内审信息化建设亟待加强

基层人民银行内审信息化建设要想在审计监督中发挥出前瞻性和实效性作用,让变化的业务得到及时、有效及跟踪的监督,客观上要求审计监督无论是在作业模式上,还是在软件研发上,都要与业务处理系统的发展变化保持同步。为此,笔者就基层人民银行内审信息化建设如何才能更好地促进内审质量和效率提高进行一些研究和探讨,主要是想通过对内审信息化建设的现状及传统审计监督模式存在的问题进行阐述,