强化财务管理 助力科学研究——记核工业西南物理研究院

核工业西南物理研究院在加强财经管理，确立财务工作在经济工作中的中心地位，树立全员成本效益意识，强化预算约束和内部监督方面采取了一系列行之有效的措施，为科学研究、民用技术开发和生产经营全面协调持续发展提供了有力的保障，主要有以下几个方面。     

天则公司战略导入实录

没有科学的战略规划和战略管理．企业的长远发展就是一句空话。     

完善政策法规．规范收费行为

自高等学校发生收费行为始，政府部门即棚继制定有关法规制度进行规范，然而时至今日，在相当一部分高等学校，在收费及收费的管理上仍然存在不规范行为，有的问题还比较严重。对这些问题如不认真加以研究，从政策和制度上进行解决，不仅难以维护国家收费政策法规的严肃性，侵害公民合法权益，而     

浅谈工业企业全面预算管理

工业企业全面预算管理是利用预算对企业内部各部门的各种财务指标及非财务指标进行分解、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标。     

谈内部会计控制的作用及其局限性

《会计法》第五章明确提出了要建全和完善与新形势要求相适应的单位内部会计监督、社会监督、国家监督三位一体的会计监督体系。依照《会计法》的要求，财政部于2001年发布了《内部会计控制规范一基本规范(试行)》(以下简称《规范》)。《规范》的颁发并实施，对促进各单位内部会计控制制度建设，     

浅议构建协调的高校财务服务体系

协调的财务服务体系是指高校的财务部门内部统筹规划。分工协作。利用现代信息网络技术为有关人员和部门提供财务方面的服务的总和。它是高校教学、科研等方面得以优化发展的重要条件和保障系统。在当前我国高等教育事业日益发展对高校的财务服务工作提出新要求背景下。如何构建协调的高校财务服务体系。     

完善企业内控制度

内部控制是企业监督制约机制的重要组成部分，在经营管理中能够起到特有的作用。随着现代企业制度的建立，我国企业普遍建立了内控制度，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，需要进一步完善。     

企业税务筹划中财务工作的创新发展

企业税务筹划是企业财务工作的重要内容：搞好企业税务筹划，一是要更新观念；二是要领导带头。配备精兵强将；三是要事先规划，常做常新；四是要搞好外部沟通，确保企业税务筹划的顺利进行。     

构建以经济增加值为业绩评价标准的企业激励约束机制

在介绍经济增加值(EVA)概念的基础上，分析了基于EVA思想的薪酬激励模式及其特点，认为EVA业绩评价指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据，而且作为建立企业约束和激励机制的重要手段，能够大大提高企业的运作效率。同时指出目前在我国企业中推行EVA薪酬激励机制存在的一些困难和问题，提出了解决这些困难和问题的对策和建议。