依靠信息网络化手段 提高绩效管理工作水平

孤东采油厂财务资产管理中心拥有会计人员69名,负责全厂的资金预算、成本核算和资产管理等业务的运行。如何充分调动财务资产人员的工作积极性、主动性和创造性,是一个迫切问题。为确保财务资产工作的快捷高效运行,我们建立了一套网上绩效考核系统,通过有益的尝试,实现了科学化和规范化管理,使绩效管理水平得到进一步的提高。实行规范化、公开化管理我们根据《胜利油田有限公司财务资产部门与人员绩效管理暂行办法》,结合实际情况,制定了《孤东采油厂财务资产管理人员绩效管理实施细则》,在财资中心网站上特别设立《绩效管理之窗》专栏,将绩…     

如何做好合并事业单位的财会工作

随着国家各项改革政策的实施，各级政府或主管部门对所属事业单位进行必要的整合，是事业单位改革的客观存在。总结合并单位的财会工作管理经验，应注意把握如下几个环节。一、建立领导小组按照《事业单位财务规则》的要求，统一部署，成立单位合并领导小组，其成员由上级财务部门、人事部门、本单位领导和财务人员组成，同时要建立财产清查制度，主要包括财产清查的范围、组织领导、清查期限和程序、方法、要求等，这是保证单位合并正常进行和合并质量的重要措施，摸清每一个单位的资产、债权、债务状况，把财会工作作为机构合并中的重要工…     

从辛西娅·库珀揭露财务舞弊的行为看内部审计的重要作用

辛西娅·库珀,世通公司(曾是美国第25大公司)审计部副总经理,《时代》周刊2002年风云人物之一,她之所以当选,是基于专业理念和敢冒个人风险揭发弊端的女性。她的行为使我们进一步认识到内部审计的价值及重要作用。1994年,辛西娅受雇于世通公司,从事内部审计工作,从一名基层小职员做起,几年后升任审计部副总经理,主持内部审计的日常工作,主要负责经营绩效审计。2001年,公司收入开始急剧下降。2002年3月,公司无线通信业务负责人对她说,公司财务部门从他的准备金账上拨走了4亿美元,以提升公司对外报告的盈利。于是,她就此事到负责公司财务审计…