全文获取类型
收费全文 | 109472篇 |
免费 | 857篇 |
国内免费 | 331篇 |
专业分类
财政金融 | 21683篇 |
工业经济 | 3062篇 |
计划管理 | 25612篇 |
经济学 | 15353篇 |
综合类 | 5799篇 |
运输经济 | 832篇 |
旅游经济 | 92篇 |
贸易经济 | 23674篇 |
农业经济 | 4696篇 |
经济概况 | 9634篇 |
信息产业经济 | 36篇 |
邮电经济 | 187篇 |
出版年
2024年 | 936篇 |
2023年 | 3297篇 |
2022年 | 2810篇 |
2021年 | 3751篇 |
2020年 | 3324篇 |
2019年 | 4202篇 |
2018年 | 1532篇 |
2017年 | 3103篇 |
2016年 | 3134篇 |
2015年 | 4327篇 |
2014年 | 7795篇 |
2013年 | 6748篇 |
2012年 | 7370篇 |
2011年 | 7965篇 |
2010年 | 6976篇 |
2009年 | 7188篇 |
2008年 | 6829篇 |
2007年 | 5688篇 |
2006年 | 4161篇 |
2005年 | 3856篇 |
2004年 | 3464篇 |
2003年 | 3645篇 |
2002年 | 2381篇 |
2001年 | 1964篇 |
2000年 | 1617篇 |
1999年 | 567篇 |
1998年 | 418篇 |
1997年 | 298篇 |
1996年 | 246篇 |
1995年 | 216篇 |
1994年 | 180篇 |
1993年 | 157篇 |
1992年 | 95篇 |
1991年 | 154篇 |
1990年 | 132篇 |
1989年 | 92篇 |
1988年 | 6篇 |
1987年 | 8篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 5篇 |
1984年 | 6篇 |
1983年 | 2篇 |
1980年 | 1篇 |
1900年 | 13篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
81.
82.
83.
在数字经济蓬勃发展的背景下,以人工智能为主的“大智移云物区”等新技术促使企业财务朝着智能化转型。无论是理论界的深度研究,还是实务界的积极探索,智能财务的发展趋势一直受到业界的广泛关注。财务作为企业经营管理不可或缺的职能之一,其应随着时代的进步,帮助企业赋能经营,实现价值创造的目标。文章通过文献研究法,重点分析智能财务的价值,在江西省数字经济背景下选取智能财务实践相对成熟的企业进行探究,而后基于“四新一体”风向对制造业企业智能财务发展提出建议。 相似文献
84.
85.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
随着经济全球化的稳步推进,在金融行业中控股公司作为一种新兴的财务管理组织,成为提高企业竞争力,平稳市场秩序的关键力量。这种新兴的组织形式在其发展的过程中产生多种问题,市场经济体制改革的深入产生了新的风险和隐患,造成这种现状的原因有很多。本文笔者结合自身工作经历,对金融控股公司中的财务管理问题提出了自己的几点建议,并且提出将金融控股公司中的问题采用合理化的措施进行应有的改革,希望对完善企业财务结构有所启示。 相似文献
86.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(17)
集团企业设立财务共享中心,不仅实现了财税统一管理,还节省了企业的管理成本,但是在使用财务共享中心管理企业时,还是存在很多缺陷,需要不断完善来提高财务共享中管理能力。本文主要是根据业财一体化建设下财务共享中心模式的现状分析,提出财务共享中心模式的业财一体化建设方法,使财务共享中心的作用充分发挥。 相似文献
87.
时下正值医疗制度优化改革的关键时期,各大医院都面临着严峻的市场挑战,而财务分析工作对于医院市场竞争力的提升至关重要,该项工作能够在一定程度上反映医院整体运营情况以及某段时间内的财务状况,而且财务分析结果能够为医院机构优化改革的正常开展提供重要的数据支撑;除此之外其还会直接影响医院外部投资以及内部筹资的顺利开展,因此加强对财务分析模块开展方式以及管理改革具有重要意义。本文首先对财务分析模块的一系列概念进行简单介绍,然后在上述基础之上就财务分析工作的优化策略进行了深入探究,希望本文对从事医院经济管理的财务分析模块研究工作人员有所帮助。 相似文献
88.
89.
财务共享服务模式,是将企业内部财务与业务归集起来,进行统一的集中处理与核算,目的在于通过有效的运作模式,解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段,不仅可以推动财务核算的标准化、规范化,还能提高工作效率,降低企业运营成本。然而,当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制,在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此,本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨,并提出了具体的建设策略和建议,以供参考。 相似文献
90.
《现代营销(创富信息版)》2019,(12):178-179
不同的管理方式对公司有什么影响?这是一个热门的企业管理问题,至今仍争论不休。说到底管理方式的本质其实是在多种方式之间做抉择及平衡。无论个人还是企业一旦有了倾向的管理方式,往往意味着放弃其他倾向的优点并承担该抉择的全部后果。所以到底倾向怎样的管理方式最有可能给公司带来更大的利益?通过复利曲线进行思考,本文得出了"长期来看,更关注人员的管理方式要比倾向管事的方式更有利于企业。 相似文献