企业财务风险管理控制研究

本文基于会计学、公司战略与风险管理相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务风险管理控制展开研究。本文首先通过对企业的调查研究,发现企业财务风险管理出现的各类问题,结合实际情况进行原因分析;然后以上市公司*ST华信财务危机的案例展开分析;最后总结企业财务风险管理的相关措施。     

煤炭企业资金管理与财务风险控制

当今,在金融市场复杂多变的经济背景下,各行各业为了获取更多的利润,过于重视生产经营水平的提升,常常忽视对潜在风险的分析与控制,不利于企业的健康、稳定发展。我国煤炭企业同样如此,为了有效避免资金管理与财务风险问题的发生,就必须加强这方面的控制,充分发挥资金利用效率,以此保证自身的经济效益。文章主要针对煤炭企业资金管理与财务风险控制做了详细探讨,首先阐述了煤炭企业实施资金管理的重要性,其次对煤炭企业资金管理现状做了简单探讨,并结合当前煤炭企业面临的财务风险,提出了几点有效的风险防范措施,希望能为相关企业提供有效的理论借鉴。     

中国传媒何时才能长大

都市报热真是一种进步吗进入上世纪90年代,中国报业掀起一股都市报热潮,他们选择了都市报这种市场化身份,不再对意识形态发言,社会低端新闻成为核心内容,报业理念变成了两点四个字:一是安全,二是卖点。几乎所有的都市报都把自身的安全放在了第一位,生存是第     

现阶段可行的企业财务管理目标探析

近年来 ,有关企业财务管理目标的论著不少 ,众说纷纭 ,尚未形成共识。笔者认为 ,当前研究企业财务管理目标 ,既要考虑财务活动本身的特征 ,又要结合企业的客观实际 ,使之具有实用性和可操作性 ,以便考核和评价。笔者就此谈谈个人的看法。一、对几种有代表性的财务管理目标观点的评析1 关于利润最大化目标。利润最大化是西方微观经济学的理论基础 ,这种观点认为 :利润代表了企业新创造的财富 ,利润越多则说明企业的财富增加得越多。在我国计划经济时代 ,企业的财产所有权和经营权高度集中 ,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标 ,“总…     

浅谈大型企业集团财务集中管理的利与弊

随着市场竞争的日益激烈，各企业纷纷力求将自己做大做强，一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司，也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团，因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了，资金实力增强了，与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控，     

“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。