国有企业财务改革的利益相关者逻辑分析

明确国有企业改革的方向需要深入剖析国有企业改革的内在逻辑，企业财务的基础性地位决定了国有企业财务改革分析是剖析国有企业改革的基本出发点。通过建立利益相关者财务治理分析框架，对政府、经营者、员工在改革过程中权利地位的演化，分析了国有企业财务改革历程中所蕴涵的利益相关者逻辑，指出未来的改革方向是借助于市场环境的改变，调整利益相关者的利益相关度与谈判能力，优化国有企业财务治理结构。     

企业资本结构比较与优化分析

通过对西方资本结构理论进行研究，结合我国企业实际情况，提出寻求最佳资本结构的标准。在对我国上市公司的资本结构进行实证分析后指出，上市公司资产负债率普遍偏低，没有充分利用财务杠杆效应，进而从优化资本结构的角度，对大力发展企业债券市场提出建议与措施。     

浅谈特殊的租赁形式--售后租回交易

售后租回交易是一种特殊形式的租赁业务，它不仅是企业融资方式之一，还是企业获取财务收益的途径之一。本文从分析售后租回交易的基本特征和目的入手，探讨售后租回交易在会计上的账务处理和应披露的内容。     

企业战略型财务管理--浅析新经济形势下的企业财务管理目标

21世纪管理日趋现代化、国际化，企业为了适应经济体制和经济环境的要求，不仅需要合理规划和运用拥有的各种资源，还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来，以此来监控经营资本，资金流向，准确反映管理模式，提高企业对市场的灵活性，全方位掌握市场。为此，企业开始重新组织管理机构，改进管理模式，换句话说，企业管理开始步入战略管理阶段。因而，财务管理作为企业管理的重要组成部分，就必须站在长远战略目标服务的高度组织和开展活动，实现财务资本与知识资本效用最大化。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

对主要从事资本运营的集团公司来说，股东财富最大化是其最主要目标。由于运作的资产规模较大，资产经营主要采用全资和控股等形式，这就需要集团公司应及时了解公司的财务信息及经营状况，及时处理经营风险和财务风险的关系，准确掌握市场信息，做到事前控制和监督，这也是集团化经营的主要手段和措施。因此，建立以财务管理为中心的集团管理运行机制，规范集团母子公司管理运作，强化集团财务管理职能。是实现集团经营方针目标的基本保证。     

事业单位财务内部控制刍议

本文针对事业单位财务管理现状与问题 ,提出加强财务内部控制的四条改革措施。     

谈企业集团财务竞争优势的建立

本文针对国际上出现的安然等破产事件和国内近期的德隆国际企业集团的财务危机，探讨财务风险价值管理在企业集团可持续发展过程中的功能与角色定位，并从以创造价值为导向的财务战略思想来构建企业集团财务竞争优势。     

西方财务危机理论简评

广义的财务危机概念是指企业由于营销、决策或不可抗拒因素的影响而使经营循环和财务循环无法正常持续或陷于停滞的状态。其具体表现包括持续性亏损、无偿付能力、违约、关闭和破产等。一般来说，财务危机理论包括财务危机界定理论和财务危机预警判别模型理论。对财务危机的界定是预警判别模型的样本选择及归类的基础，预警判别模型是企     

基于Logit模型的上市公司财务预警分析

上市公司财务预警对投资者理性投资具有重要的参考价值，采用Logit非线性模型，并考虑到上市公司公开披露信息的可获取性，筛选若干个常用的财务指标，经过严格的实证数据测试，建立了上市公司财务预警的Logit模型，运用该模型对ST公司进行了戴帽预测。     

浅论财务管理与财务治理

财务对象是财务基础理论的重要部件，明晰财务对象是构建财务理论体系的基本前提。目前国内大量的财务学成财务管理学教材都将财务管理定义为“组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作”。但具体到财务管理内容时却只谈财务活动的管理。对财务关系的管理只字不提。本拟对财务对象理论的脉络进行梳理，描绘财务学研究的内容框架。