全面预算管理在玉柴股份的实践

全面预算管理是企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具。虽然很多企业建立了全面预算管理制度，但在体系建设和执行方面仍存在一些问题，大大影响了全面预算管理的实施效果。多年来，广西玉柴机器股份有限公司（以下简称玉柴股份）一直坚持管理创新，将全面预算与企业实际有机结合，合理构建了全面预算管理体系，并从制度、机构等多方面保证了体系的建设与执行，从而实现了公司资源的合理分配，     

提高登记注册效能的有益探索——如皋工商局推行登记注册工作标准化管理的调查

现行的企业登记注册管理制度源于计划经济管理体制．实施的是以层层审批、多头登记、多环节管理为主要特征的行政许可机制．在特定的历史发展阶段发挥了应有的作用。随着改革开放、效能革命的大潮涌起，这种制度越来越显现出不适应经济发展的需要。对此，江苏省南通市如皋工商局进行了登记注册引入标准化管理的有益探索。     

基层国库监管的难点及对策

国库监管是基层中国人民银行的一项重要工作，中国人民银行机构改革后，其职能主要转向宏观调控和金融服务，国库工作实现从以单纯服务为主向服务与监督并举的转变。在加强和改善国库监督管理中，各级人民银行国库部门通过积极的探索，形成比较完善、系统的国库管理制度，但由于长期的工作程式和思维惯性，     

深化财政国库管理制度改革

十一五时期,财政国库管理制度改革成就瞩目,国库收付制度的核心基础地位进一步巩固,政府采购规范化、科学化程度显著提高,国债管理与改革稳步推进,预算执行管理、监控及分析反映机制不断健     

推进部门预算改革的意见和建议

近年来，部门预算改革全面推进，预算管理水平不断提高，为更好地发挥财政职能作用，提高财政资金使用效益，发挥了重要作用。改革取得明显成效，但是改革中仍然存在一些问题和不足，还需要不断改进和完善。     

绿色食品产品编号新制度将实施

产品编号制度是绿色食品一项重要管理制度，目的是加强证后监管和查处假冒行为。现行的产品编号制度实彳亍“一品一号”原则，即每一个绿色食品产品都有唯一的产品编号，编号印在产品包装上，可以直观反映产品的类别（共分57小类）、认证年月、产地（国别和省别）、等级等信息。编号的有效期为三年，续展认证后更换编号。