继承传统提升道德文明——学习习近平总书记系列重要讲话精神

崇德、重德、尚德,是我国优秀传统文化的重要组成部分.新时期,如何实现对这些传统的创造性转化、创新性发展,是重要的时代新课题,习近平总书记的系列重要讲话为我们继承与发展传统道德文化、提升道德文明做出了表率.     

旅游专业理实一体课程考核模式调研与分析

高职高专教育的目的是为了培养应用型专门人才。作为培养应用型专门人才的高职高专教育,只有适应素质教育、创新教育等教育理念的要求,改革现有的学生成绩考核方法,做到充分体现以能力考核为核心,以学生对知识的理解程度、技能的掌握程度、自主学习的熟练程度、创新能力的提高程度作为考核内容,才能培养出符合社会发展需求的专门人才。理实一体课程作为高职高专教学中的重点课程,首当其冲应该是考核模式改革的重点。     

村集体财务管理问题及对策

<正>一、农村集体财务管理存在的问题及原因思想认识不到位。有些乡(镇)领导对农村财务管理工作存在麻痹思想,一些乡(镇)村账镇管还只是停留在把账据资料收回乡(镇)集中保管、统一时间集中做账,根本没有按照村账镇管的运行机制来操作。会计队伍不稳定,业务水平低。据调查,村级财会人员调换频繁,且     

关于加强街镇联村会计管理和队伍建设的思考

<正>随着"三农"工作的不断推进和农村改革的深化,联村财务管理也在不断创新完善。青浦区在区镇两级政府的重视下,从2002年起全面实行了联村会计代理记账(即村账委托镇管理,简称"村账镇管")的会计管理制度,至2004年又起步实行了会计电算化记账方式。经过十多年实践,农村"村账镇管"的会计管理方式已成为一种切实有效、得到大家肯定的模式,对农村经济的稳定发展起了重要作用。一、联村会计管理模式实施情况青浦区实行"村账镇管"后,逐步形成了一套"一理二审三核四公开"的管理模式。"一理"就是各村民委员会成立民主理财小组,每月进行一次理财活动,对所在村的所有经济活动的原始凭证逐张进行严格审查,对有疑义的原始凭证提出质询,对不符合规定的拒绝报支,对合理的票据加盖     

完善人民陪审制度对促进庭审实质化改革的意义

近年来的司法制度改革要求在侦查、起诉、审判这诉讼的三个环节中,确立以审判为中心的诉讼制度改革,以审判为中心就是要改变当下庭审虚化较严重的情况,推进庭审实质化改革。人民陪审制度作为一项重要的诉讼制度,对改革有着重要的意义。     

中国职业年金制度的财政负担预测与“实账运行”必要性

为保全国同步改革,我国机关事业单位的职业年金制度选择了"虚账运行"的方式,即单位缴费部分采取记账、退休时一次性记实后按月发放。研究显示,这种做法在短期内可减轻财政负担,但在长期会带来更大风险。文章运用一手数据,对2015—2050年的财政负担进行测算后发现,"虚账运行"对财政减负的作用最多只能维持20年,20年后该制度净收益由正转负,30年后减负作用丧失殆尽。进而,文章选取分别采取"虚账运行"和"实账运行"的两个省份进行横向比较后发现,前者的财政负担并不比后者更重,说明其具备"实账运行"的可行性。进一步测算后发现,"实账运行"不仅在长期内可以减轻财政负担,还可为降低缴费率提供空间。国内外养老金制度"空账运行"的教训和"实账运行"的经验进一步说明了"实账运行"的必要性。最后,提出了职业年金"实账运行"的保障机制。     

理实一体化在西餐教学中的探讨

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,西餐的饮食和文化渐渐的传入中国。据统计中国的西餐业正在以每年超过百分之三十的增长率在飞速发展。也正因此我国增加了对西餐烹饪人才的需求,学习西餐的人数也在逐年增长。为了使西餐更加西餐教学更加的规范和标准,西餐教学也进行了相应的改革。正是根据西餐的特点,西餐教学引进了理实一体化教学模式。理实一体化教学将教学目标和学生的综合能力的培养有机的结合在一起,提高了教学的质量和水平。本文首先阐述了理实一体化教学模式,从理实一体化教学模式在西餐教学中的不足入手,探究了理实一体化在西餐教学中应用的策略以及理实一体化教学模式应用在西餐教学中的优势。     

浅谈财务现金管理中的错账更正

本文根据多年在财务现金管理中的经验,从出纳错款产生的原因及处理方法、怎样查找错误、记账错误发生时的处理方法这三个方面探讨了财务现金管理中的错账更正,对完善财务现金管理、减少错账数量提供了一定的方法。     

“不惟名,只惟实”的打磨与考验

最近,欣然得知,曾经遗憾落选＂天下泉城＂景区的备选项的千佛山景区经过精心的整合,依然担当起泉城济南＂一轴、二湖、三区＂规划的核心,不但将提升省城南部城区的发展,也将向着打造和申报国家级风景名胜区的目标扎实迈进。国家级风景名胜区,原称国家重点风景名胜区,根据中华人民共和国国务院于2006年9月19日公布并自2006年12月1日起施行的《风景名胜区条例》.     

实获值管理在项目管理中的应用

文章拟探讨在实务上实获值管理应用于项目管理成本差异及进度差异的整合,简化项目管理成本及进度监控作业,以协助项目主管判断在适当时机能立即提出改善措施,避免改善时机的延误发生,这不仅对整个项目具有宏观经济效益,而且对项目的建设与管理方都具有实用价值。