生意全靠巧经营

商品陈列让商品自己说话。商品陈列布局合理,顾客看得愉悦,买得顺手,也方便经营者管理,做旺生意,这其中大有文章。进门三相“进门三相”。是说顾客进入店堂后,营业员应观其相貌、衣着及言谈举止,揣测其购买心理,从而作出有针对性的接待、服务,促使其作出购买决定。一般而言,进店的顾客可分三类:一是有确定的购买目标。此类顾客进门急、步伐快,直奔某个商品柜架。看摸商品仔细,主动提出购买要求;二是无确定的购买目标。此类顾客常缓步进店、随意游逛,看商品不仔细,也不急于提出购买要求;三是浏览参观看热闹。这类顾客多是谈笑风生结伴而行,     

上门推销5大骗术

上门推销．是在国际上盛行已久的销售方式．但对于市民而言．最好不要购买上门推销的产品．如果确实要买．一定要对推销人员的真实身份予以核实．并对提供商品或服务的厂家、商家的真实性进行核实。此外．价格明显比市面上低的产品不要买．仔细查看商品的外包装，不要购买三无产品。最重要的是．要记得索要发票．如对方不能开具发票．千万不要购买。以下是生活中五种常见的骗术．希望能引起您的警惕。[编者按]     

人造肥蟹巧辨识

秋风响、蟹脚痒。正是秋海蟹膏满肠肥，集中上市和消费季节，人们在选购海蟹时，不要忘了擦亮眼睛，防止“李鬼”倒了胃口。近日，有市民携蟹向专业检测部门反映了他们所购市场“人造肥蟹”的故事。原来，这些海蟹两只梭形角的尖顶部门，被人从蟹关节处用注射器注入了鸡（鸭）蛋黄，由于大部分消费者在购买海蟹时，主要凭经验购买。     

珠海中小学学生装定点生产经营权公开招标

2005年4月27日凌晨两点,珠海市中小学学生装定点生产经营权公开招标在珠海市产权交易中心落下帷幕,中标人终于尘埃落定.这是珠海市中小学学生装定点生产经营权的第二次公开招标.而此前在2002年,是以政府采购的形式进行公开招标的.当年8月底至9月1日,几乎全市中小学生都全家出动购买校服,每个校服销售点前都彻夜排起长队.家长怨声载道,新闻媒体现场报道,人大委员批评呼吁,在全市造成很大反响.     

谁是“新楼王”？——“新楼王”浮出水面

这里所指的“棱王”，既不是新崛起的“福布斯”地产新贵，也不是习惯于点石成金的地产名企，更不是受到置业异常追捧的“明星楼盘”，而是生活在芸芸众生中的普通人——群活跃在深圳楼市中，极具现代投资意识的地产投资者。     

企业并购会计处理方法的研究

伴随着市场经济的发展成熟,市场竞争日益加剧和激烈,而作为市场主体的企业欲在激烈的市场竞争中生存和发展,一般通过内部扩充和外部扩张而运行,而并购则是企业外部扩张最迅速、最典型、最重要的方式。而全球经济一体化的加速发展,中国的企业并购也愈来愈频繁。本文拟对企业并购传统会计处理方法及其新理论作初步的探讨。     

中小企业实施品牌战略的基础

在经济全球化的竞争市场上,品牌竞争已成为企业竞争的焦点。对企业来说,品牌代表一种潜在的竞争力与获利能力;对消费者来说,品牌是质量与信誉的保证,它可以减少消费者的购买成本与风险。因此,实施品牌战略给企业带来的利益是内在的、持久的,是培育企业核心竞争力的重要支撑。一、中小企业实施品牌战略要有扎实的产品基础品牌战略的起点和基础是不断创造出质量优异、性能卓越、外观优美的产品,品牌总是依附于某一种商品或某一类商品之上而不是一个抽象的概念或者单纯地依附于某一个企业名称。消费者将这个商品买回家,他是带着你的产品回家的,…     

由“人格缺陷”到“企格缺陷”的改进问题

美国通用电气总裁韦尔奇改变公司的行事习惯,用了10年的时间,他称之为“文化革命”。企业习惯的养成与孩童习惯的养成有相像的地方。最近看到一篇报道,说的是一位中学生的习惯及其改进的事情,有点儿像企业的“文化革命”,很有感触。我们知道,现在中国城市的家庭多     

价值链分析降低成本的新方法

加入WTO后，更多的国内企业将直接面向国际市场提供产品和服务。为了取得价格竞争优势，就需要在成本管理方面寻求持续降低产品及服务成本的潜力，创造出新的利润增长空间。价值链分析为主要内容的战略成本管理模式正被越来越多的企业所采用。企业通过价值链分析与处于价值链上的供应商、购买商合作共同控制成本，从而降低企业自身的产品及服务成本，赢得竞争优势。一、价值链分析的基本原理所谓价值链分析就是通过分析和评价企业内部、内部与外部之间的相关活动来实现整个企业的战略目标以及成本的持续降低。价值链分析是一种战略性的成…     

大都市型消费行为特征与零售企业发展对策

<正>零售业直接面对消费者,消费者购买行为和购买习惯的变化对零售业经营方式、网点布局以及商品组合都具有十分重要的导向意义。近年,北京、上海、广州等大都市零售市场消费者行为出现了诸多新的特征。