浅议企业购并风险及风险防范

企业购并时选择目标企业会遇到信息风险,在操作过程中风险更多,主要是财务风险,它源自融资风险、偿债风险、反购并风险等,防范的措施主要有改善信息不对称状况,时间和数量上保证购并资金,增强杠杆收购中目标企业未来现金流量等。     

论我国金融机构的市场化重组

一、市场主导型重组的特征 发达国家的实践证明,基于市场机制的重组方式通常效率最高,政府承担的损失也最小.在市场机制的调节下,金融机构之间的并购重组完全是一种追求效率与利润的市场行为,即对金融机构而言,重组的动因是要借助于此来扩大规模,降低成本,增强资本实力,提高竞争能力和盈利能力,达到利润的最大化.具体而言,市场化重组主要具有如下特征:     

我国西部利用外资力度的途径

西部大开发战略能否取得预期的效果，关键取决于能否形成一个有效的资金供应机制来解决资金短缺问题。由于西部与东部沿海地区在经济发展上存在着很大的差距，从而使得外资在我国的东部与西部之间呈现出较大的不均衡状态。为使西部尽快改变其资金短缺的不利局面，除需要政府以财政和政策性金融方式给予强有力的支持外，还应积极通过各种有效的途径创造良好的投资环境来加大西部利用外资的力度。     

合并会计的经济学思考

在合并会计的研究中引入现代经济学理论 ,可以使我们以开阔的理论视野 ,重新审视合并会计的理论和实务问题。本文在这方面进行尝试 ,以现代经济学为指导 ,重点讨论了合并会计的目的——原则和合并会计制度等问题。     

论民营企业并购重组过程中的政府作用

通过并购，重组形成规模经济，大幅度地提升企业综合竞争力，这是我国民营企业应对入世，增强市场竞争力的重要战略选择，也是提升区域特色产业结构，持续地推进经济高速增长的必由之路。正因为认识到这一点，我国民营企业家蕴藏着强烈的并购重组愿望，但由于涉及产权配置，人事安排，品牌重塑，市场整合，发展规划等多个方面问题，通过市场或企业自发地进行产权交易，并购重组将非常困难，因此，各级政府在这一过程中的引导作用显得尤为重要。     

营造企业的比较优势

企业比较优势，是一种个性化的优势，它是指企业以客观上具有很强市场适应性的独特商业模式介入一定时空的市场竞争，掌握市场竞争的主动权，从而形成较强的业务和利润增长态势。企业比较优势有三个基本特征：客观性、差异性、经济性(低成本)。     

国有企业购并问题的探讨

购并在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。企业要综合考虑购并所带来的正面和负面影响,否则有可能使企业陷入经营困境。本文从企业并购实例谈谈购并企业适度规模以及对购并风险问题进行探讨。     

企业购并中的人力资源整合策略

<正>购并企业都希望通过购并创造梦幻团队和梦幻组合,使企业的营业和市场占有率得以提升或是扩大产品和服务,提高资本运作效率,甚至还有些公司希望通过购并来带动股价上扬。但是,实际购并后所产生的结果有时为什么会与初衷相违背呢”根据美国《CFO》杂志对500大公司所做的调查发现,有45个有购并经验的公司的CFO认为“人”所产生的问题是造成整合失败的重要因素。因此,实施有效的人力资源整合策略是确保企业购并的关键。     

企业购并价值评估中的折现现金流法

我国正在兴起一股企业购并的浪潮,本文介绍企业购并价值评估中的重要方法———折现现金流法,及与其相对应的改进方法———调整现值法,旨在进一步寻找更优的评估模型。一、折现现金流法的核算原则和具体操作过程目前我国对目标企业的价值评定普遍使用的是折现现金流法(DiscountedCashFlow,缩写为DCF)。它一般被看作是企业估值定价在理论上最有效模型,因为企业的经济活动就表现为现金流的流入和流出。折现现金流的核算过程为:估计兼并后增加的现金流量和用于计算这些现金流量现值的折现率,然后计算出这些增加的现金流量的现值,即为兼并方…