万丰造车

奔驰在全国各地的摩托车，有一半以上用的是它生产的车轮；全世界最优秀的汽车制造商美国福特．法国雪铁龙．日本丰田等也喜欢用它的车轮……它就是浙江万丰奥特集团(以下简称万丰)，进入汽车零部件行业短短10年，就一举成为亚洲最大．全球第三的铝合金车轮专业化生产基地，年实现销售超20亿元。     

纺织品服装贸易新壁垒

为什么研究新壁垒? 众所周知,传统贸易壁垒主要是指关税壁垒和非关税壁垒.WTO<纺织品和服装协议>(ATC)规定从2005年1月1日起各国将取消纺织品服装进口配额限制,全球纺织品服装贸易实现自由化,但届时服装进口关税还将高达11.64%.     

小议原产地规则与反倾销

近年来,我国屡屡遭受反倾销调查。究其原因,除了我国部分产品确有低价倾销现象,外国歧视性地用对待非市场经济国家的方法对待我国,以及我国企业反倾销应诉不积极等,还有一个人们没有给予更多关注的原因,即由于我国原产地规则过于简单、原产地标准过低、对国外原产地规则研究不够而引起反倾销。     

WTO体制下我国关税调整与产业竞争力

随着经济全球化的发展 ,世界各国经济相互依赖加强 ,贸易政策的重要性也越来越大。关税政策是国际贸易政策中最古老的政策 ,其有效保护率对一国优化产业结构和提升产业竞争力有着重要的作用。按照加入WTO的承诺 ,我国将在一定期限内将关税降至承诺的水平 ,并将非关税壁垒关税化。在不断降低关税水平的过程中 ,依据有效保护理论和关税结构理论 ,利用相关规则合理设计关税 ,对我国产业结构调整和提升产业竞争力具有重要意义。短期内关税仍是我国主要的对外贸易政策　　现在世界上大多数国家已加入世界贸易组织 ,按照其规则 ,各成员方要通过…     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。