十届政协保险界委员带来多项提案

唐运祥:符合条件的保险公司应设立资产管理公司 政协委员、中国人民保险公司总经理唐运祥向十届政协一次会议提交多项提案,其中<关于保险代理手续费问题的建议案>和<关于保险资金运用问题的建议案>引人注目.     

浅谈资产证券化在我国的实践

资产证券化在我国艰辛实践的开始可以追溯到1992年，当时三亚市政府利用下属的三亚市开发建设总公司作为发行人，以市丹洲小区800亩土地为发行标的物，向持有该市身份证的居民及海南的法人团体发售2亿元地产投资券，所筹集的资金用于土地开发，而后将地产销售收入及相应的存款利息扣除相关费用后作为偿付投资券收益的来源。但随后不久的宏观调控使地产市场低迷。三亚市开发建设总公司在申请延期二次清盘的情况下仍无法盘活地产，2000年11月土地被三亚市政府无偿收回。在此期间，该地产投资券在二级市场的价格长期低迷。在此以后，中国远洋运输总公司、中集集团、珠海高速等离岸资产证券化项目为中国资产证券化的实践提供了经验。     

培养企业的“信徒”

最近市场上一个明显的变化是,企业不再不分时间地点场合高喊“以客户为中心!”、“顾客就是上帝!”。有些经理们开始把自己和客户放在一个平等的关系上去思考客户战略,识别客户中的“优质资产”和“不良资产”,不仅     

求证"华菱模式"

11年的苦心经营,不仅使华菱在国内专用车市场上独占鳌头,同时又在重卡领域内闪电崛起,三百万资产滚雪球一样膨胀到四十个亿,被著名经济学家厉以宁称之为“星马现象”。     

关于企业预算管理的几点思考

预算管理是政府、事业单位或企业对于末来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经营管理活动，是内部控制制度的重要组成部分。20世纪初，预算管理就开始出现在企业管理的实践中，1920年美国通用汽车公司就把预算管理作为“对分部责任进行集中控制”的重要工具。很多调查资料显示，当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算管理方法，经济发达国家的大中型企业实行预算管理的比例达90％以上。     

合理处置不良资产 盘活企业资产存量

随着我国经济体制改革的深入,国有控股企业逐渐摆脱效益徘徊局面,建立了良性运行机制.而设备利用率低、闲置比例过大仍是很多企业面临的难题.大量的闲置资产占用了企业的资金,已成为企业发展的"包袱".如何处置这些闲置资产,盘活资产存量,是许多企业要解决的问题.作为上市公司的天津夏利汽车股份公司汽制分公司,是拥有20多亿元资产的大型国有控股企业.由于近几年扩大生产规模、调整产品结构等原因形成了一批闲置资产,最多时达3亿多元.我公司通过多种渠道,合理处置闲置资产,变资产为资金,变死钱为活钱,加快了资金周转,实现了资金的良性循环.     

科龙500天

我们感谢段传敏先生（科龙原公关科长）的努力，能将科龙改革中一段极为珍贵的历史集中再现给读，虽然他截取的只是科龙改革的一个特殊阶段，即从2000年被到2001年8月科龙业中报这500多天时间，也就是从王国端发动改革开始，到徐铁峰执政结束，但却为我们观察国内企业提供了某种有价值的视角。随着作重新解读科龙革命的发展曲线，我们可以获得许多有价值的体验，并理清经济转型期阶段的中国，改革的逻辑和企业自身的逻辑二之间或分或合的关系。