对借款费用资本化的认识

随着社会主义市场经济的发展，企业筹资渠道日益多元化，举债经营日益被人们所认识和运用，促进了企业的经营与发展，然而，举债是要付代价的，举债引起的债务成本问题也成为重要的财务会计问题，需要加以规范。对此，在新财会《两则》的基础上，财政部又发布了具体会计准则：《企业会计准则第X号──借款费用资本化（征求意见稿）》（以下简称《借款费用准则》），就借款费用会计处理问题作了专门规定。本文试就此问题谈粗浅认识：一、借款费用资本化的含义1．借款费用借款是企业为了生产经营发展、对外投资或调整资本结构，运用财务杠杆…     

市场的拥有比资金更为重要

众所周知，我国的孵化器是促进高新技术产业发展的新经济组织，它的使命是加速科技成果的转化，培育高新技术企业和企业家。科技成果的转化是一项十分复杂的系统工程，尤其对创业者来说要想达到理想的境界，难度是很大的。根据本人几年来的管理体会，对创业者提些想法。     

创业投资推动高新技术产业发展

作为促进高新技术产业发展不可忽视的重要力量，创业投资被称之为新经济的助推器。创业投资是高新技术产业化的”孵化器“和”发动机”。创业投资在高新技术产业化关键阶段进入，这一阶段巨大的、难以由传统融资方式获得的资金需求。美国等发达国家的高新技术产业的迅速发展，创业投资是重要支撑，我认为硅谷奇迹三要素即大学．创新文化和创业投资。近年来，中国创业投资机构在吸纳民间投资、     

银行资金效率与证券市场

银行资金能否进入证券市场是个讨论已久的问题，虽然政府法规明令规定禁止银行信贷资金进入证券市场，但银行违规资金（主要通过机构投资者）流入证券市场却是个不争的事实。从资金配置效率的角度出发 ，讨论银行资金为什么要进入证券市场，可以分析出银行资金入市的途径以及对机构投资者发展的影响。     

平均贴现折旧法简介

平均贴现折旧法是在考虑资金时间价值和通货膨胀的情况下，以固定资产原值与净残值现值的差额为计算折旧的基数，在固定资产预计使用年限内等额分配成本的一种方法。其计算公式如下：C-S&;#183;（P／F，r，11）=D&;#183;（P／A，r，n）。     

物流环保公益基金资金绩效评价指标体系的构建

物流业在拉动经济增长的同时带来的环境问题也日益显现,为了缓解物流业给环境造成的损害,物流环保类公益基金应运而生,然而专项基金的使用与管理存在一定程度的失控,严重影响了公益慈善基金会的形象。基于绩效审计5E理论,从“投入—过程—产出—效益”这一逻辑思想出发,建立物流环保公益基金的资金绩效评价指标体系,并据此对菜鸟绿色联盟公益专项基金的资金绩效展开评价,以期为物流环保类公益基金的资金绩效评价提供理论指导和参考。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

随着全球市场经济一体化的发展,要求企业必须具备科学的财务管理模式,然而资金管理属于财务管理的核心模块。有效的资金管理不但可以提高企业经济效益,还可以提升企业的内部治理能力,更能提升企业在市场激烈竞争中的抗风险能力。本文浅析了资金管理的重要性,并分析了资金管理中的问题和不足,同时提出了相应对策。本文的研究有助于提高企业资金管理水平,促进企业的发展,为企业在争取激烈的市场中能够长远发展提供理论支撑。     

供应链环境下企业应收账款管控的思考

为了直面激烈的市场竞争和信息技术的迅猛发展,企业试图通过单打独斗赢得优势已不再适用,实现供应链环境下上下游企业长期战略合作关系不失为一剂良方。但我们也需深刻认识到紧密的合作关系固然可以促进协同发展与信息共享,却同时也会带来风险隐患。经营决定盈利,流动关乎存亡,本文选取供应链背景作为切入点,探析该环境下企业应收账款管控问题。基于供应链视角,应收账款扮演着一个不断流动的资产角色,如果仅以常规的账龄分析去进行折扣优惠或催收,不能发挥最大效益。因此,深入剖析供应链环境下应收账款管理具有较强现实意义。     

大型国企全面预算管理与资金集中管理融合研究

市场经济体制改革速度的加快,同时也推动了国企的改革进程,部分大型国企已经认识到企业发展中面临众多的风险问题,只有强化自身的预算管理水平才能有效规避风险,保障企业战略目标的有效实现。但从大型国企的全面预算管理现状来看,还存在很多管理缺陷,例如预算执行不强、目标不明确以及各部门缺乏参与感等问题。此类问题的产生无疑会影响国企的资金资源配置水平,致使企业资金利用率难以得到保障。而资金集中管理则能起到优化资源配置和降低管理成本的作用,如能实现全面预算管理与资金集中管理的融合发展,可在一定程度上增强大型国企的资金管理和利用水平。为此,本文针对大型国企中全面预算管理与资金集中管理的融合策略展开研究。     

建筑工程企业资金管理的问题及优化对策

作为兼有资源密集型、劳动密集型、技术密集型等特点的支柱型产业,建筑工程企业长期以来都在资金管理层面上面临着很多问题,其中较为典型的有预算超支、垫资及拖欠等问题.因此,加强资金管理对建筑工程企业的意义不仅在于有效降低资金风险,同时也有助于企业提高资金利用率,这也是企业应对外部环境压力的重要措施.新时期建筑工程企业优化资金管理,不仅需要严格执行全面预算管理,落实责任制,也需要积极拓展资源来源渠道,同时健全内部审计制度,提高内部控制监督力量.