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51.
北京亚邦伟业技术有限公司 《中国交通信息产业》2005,(2):105-108
什么是集群通信 所谓集群通信网,即系统所具有的可用信道能为系统的全体用户共用,具有自动选择信道功能,它是共享资源、分担费用、共用信道设备及服务的多用途、高效能的无线调度通信系统.通过频率,共用频率资源,同时又通过对基础设施集中使用,有效降低用户租网费用. 相似文献
52.
庞旋 《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
高速公路沥青路面裂缝填封效果的好与坏,除了与填封材料性能质量有很大关系外,还很大程度上决定于裂缝填封修补的工艺过程、工艺要求是否合理、正确。本文结合自己工作实践,按永久性修补要求,将裂缝填封的主要施工工艺过程归纳为以下四大步:(1)裂缝的开槽;(2)裂缝的清理和干燥;(3)填封材料的准备和填装;(4)封边修整工作。 相似文献
54.
55.
大力实施品牌战略,积极引领企业自主创新,是转变经济增长方式,构建和谐社会,实现经济社会又好又快发展的必然选择。参加“赣文化背景下的品牌建设研讨会”的专家学者们就品牌的内涵、江西品牌建设的现状以及如何充分利用赣文化中的有益因素推进江西的品牌建设等相关问题作了深入而卓有成效的探讨。 相似文献
56.
一、粤高速实行能力绩效管理模式的背景
广东省高速公路发展股份有限公司(以下简称粤高速),作为广东省交通集团内唯一的上市公司,为提升企业的管理水平,贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路,2001年进行了相应的职位分析研究,并按照精简化、规范化、标准化的原则,对全公司的所有职位设置进行了优化整合,同时对优化整合的各个职位的相对重要性予以量化排序。职位分析及研究工作的开展,对公司工作流程的科学设计和工作岗位的规范设置,尤其是规范完善公司员工的薪酬管理,起到了良好的促进作用。同时,该公司还根据“职位分析及研究”建立起了全公司所有岗位的“职位说明书”,详细描述了每个部门的工作流程、任职要求、职位目标以及工作内容。为了进一步完善公司的人力资源管理,充分发挥所有员工的工作积极性,改善公司的整体绩效,2002年粤高速又对员工的绩效考评体系进行了科学研究,并结合前一阶段形成的“职位说明书”,建立起了与每个岗位“职位说明书”相对应的“职能基准说明书”和“职务基准说明书”。这些人力资源管理标准化文件的建立,对提升公司的人力资源管理水平,奠定了良好的基础。这种“一岗一表”能力绩效管理模式的构建,切实体现了“以人为本、开发能力、提升绩效”的科学管理理念,对促进公司能力绩效的科学管理发挥了重要作用。 相似文献
57.
58.
余永平 《中国高新技术企业评价》2007,(16):163-164
路面维修进行与否一般由高速公路主管单位或养护部门凭目测或经验来确定,究竟路面的使用性能下降到什么程度需要维修,以及养护维修标准问题,各地还无规可循。本文在高速公路沥青路面路况评价指标体系基础上,提出了各项使用性能的维护建议,对养护工程具有一定参考价值。 相似文献
59.
俞慰刚 《上海城市管理职业技术学院学报》2003,12(5):46-47
1995年的神户大地震摧毁了大片高速公路。7年后,日本高速公路又面临挑战,这就是日本高速道路公团民营化问题。由于此事牵涉日本社会的政治、经济等各个方面,在日本政界掀起轩然大波,并关系到小泉政府的改革之船能否抵达彼岸,成为世人关注的焦点。 相似文献
60.
九州腹地 十省通衢——“十五”河南省高速公路建设纪实 总被引:1,自引:0,他引:1
袁绍松 《中国交通信息产业》2006,(1):34-42
河南,位于黄河中下游,2000多年前,为中国九州中心之豫州,故简称为“豫”,且有“中州”、“中原”之称。河南历史悠久,文化灿烂,是我国古代文明发祥地之一。远在四千年前的新石器时代,中原人民就创造了著名的“裴李岗文化”、“仰韶文化”和“龙山文化”。在漫长的历史长河中,河南在中国的政治、军事、经济、文化上始终占据重要地位。先后有20个朝代建都或迁鄱于河南,中国七大古都中河南就占有三个(洛阳、开封、安阳)。河南全省土地面积16.7万平方公里,东接安徽、山东,北界河北、山西、西连陕西、南临湖北,东西长约610公里,南北跨约550公里。以河南为中心,北至黑龙江畔.南到珠江流域,西至天山脚下,东抵东海之滨,太都跨越两至三个省区。苦以省会郑州为中心,北距京津塘,南下武汉三镇,西至关中平原,东至沪、宁、杭,其直线距离弋都在600——800公里之间。历史上,河南是各族人民南来北往、西去东来的必经之地,是各族人民频繁活动和密切交往的场所,自古为交通要冲。 相似文献