《SOS家庭教育理论与对策研究》读后感

在中国SOS儿童村创建暨中国民政部与国际SOS儿童村组织合作20周年到来之际,张风琴女士的《SOS家庭教育理论与对策研究》一书与读者见面了,作为一名在SOS儿童村里工作了18个春秋的工作人员,看到此书我感到十分的高兴和亲切。截止目前,这是我国第一本较为全面的从理论和实践的结合上阐述了赫尔曼·格迈纳尔创建的SOS儿童村及她在中国生根、开花、结果的特殊家庭教育书籍。     

车轮下的柔软时光拉萨餐厅酒吧完全手册

赫尔曼·黑塞说，圣贤和酒色之裢是人类的两个极端。太多数人做不了圣竖，也做不了酒色之徒．万般无奈之下成了“人人喊打”的小资。在灯红酒绿的世界中自得其乐地生活拉萨的仙足岛上，明媚的阳光和静静渡滴酌拉萨河为来这里的人们提供了天然的小资场所，骑上你的车，一边飞驰，一边辗转于各色酒肥和餐厅，吃饭也好．喝酒也罢，都是不错的享受，，但如果你在酒吧喝嗨了，我们劝你直接在附近的藏式旅馆小憩一晚，园为我们要对你负责，坚决不同意你“酒驾”!     

公园世家·观山樾 此刻,你该归于山水隐于家

"不管有意还是无意,人们总是偶尔在生活中感到一些类似幸福的感受,一些圆满和满足的感觉。它不会持续存在,也许倒是好事。这瞬间的感觉美妙惊人:回家,居家的感觉,和花朵、树木、土地和泉水和睦共处的感觉,与这块土地、五十棵树木、若干花坛、无花果和桃子并肩负重任的感觉。"——德国浪漫派诗人赫尔曼·黑塞     

周志江：提升“中国智造”新内涵

著名管理大师赫尔曼·西蒙曾说过，冠军企业的成功之道在于“走自己的路”，他们的思想特征就是“持续专注与不断创新”。     

新制造业发展背景下杭州隐形冠军企业培育路径

隐形冠军企业,最早由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出,是指那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被模仿和超越的中小型企业.2016年,浙江省经信厅提出"雏鹰行动"培育隐形冠军企业计划,目标是到2022年入库隐形冠军企业1000家以上、产生隐形冠军企业200家左右....     

赫尔曼·西蒙:我们该向隐形冠军学些什么?

近日,德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父赫尔曼•西蒙博士来到清华大学,作了关于《隐形冠军--全球化、创新与成功》的主题演讲,赫尔曼·西蒙博士说,成为隐形冠军必须得要有宏大的目标,有强势的领导力,然后我们需要创新深度,还有绩效高的员工,在外面我们必须得要聚焦一个领域,聚焦于全球一流的,我们要离客户非常近,全球为导向。还有就是我们自己的竞争优势本刊分享他的相关研究。     

"出口隐形冠军"的四大特征

＂隐形冠军＂的概念是由世界级管理大师赫尔曼·西蒙提出的,其研究的起源是有人向他提问,＂德国为什么能够成为全球最大的出口国？哪些企业贡献最大？＂历经10多年的积累和探讨,结果令他大吃一惊,是那些名不见经传、却在某一个窄小的行业里面做到顶峰的中小企业。2009年,中国全年出口12017亿美元,首次超过德国成为全球出口“冠军”。     

感官时代的相遇仪式

兰塞和马特制造的这些相遇仪式是对数字世界中社会关系的探索,它们创造了新的美学体验,但是也在对这个不断被数字化和量化的世界提出诘问。2015年12月28日,一个临街的"艺术橱窗"出现在文艺的五道营胡同,旁边是巨大的人脸海报—一这里是新成立的北京人文艺术中心(BCAC)。作为开幕展览之一以及BCAC艺术橱窗计划项目的一部分,荷兰艺术家夫妇凯伦·兰塞(Karen Lancel)与赫尔曼·马特(Hermen Maat)联合创作了互动装置作品行动的生活脸·网》。     

浅析金融约束中的租金机制

一、金融约束及其租金的提出 “金融约束”是由托马斯·赫尔曼，凯文·穆尔多克，约瑟夫·斯蒂格利茨等人提出的。他们认为对发展中国家而言，传统的金融抑制政策显然是不可取的，     

张涌森：醉心弹簧20年

“在这个世界上，有这样一群数量庞大的企业，他们的成功只能用卓越或者辉煌来形容，但他们的事迹和经验却鲜为人知——哪怕是那些号称无所不知的商业媒体，无所不通的商学院教授，或者无所不能的咨询专家。这是一群世界级的中小企业，这是一群“隐形冠军”！——赫尔曼·西蒙《隐形冠军》[编者按]