九阳股份有限公司超常规跨越式发展的经验

九阳股份有限公司,从一个以10万元资本创业起家的小企业,经过十余年发展,一跃成为年营业收入超过40亿元、股票市值高达135亿元的上市公司,成功走出了一条超常规、跨越式的发展之路。特别在全球金融危机和经济增速放缓的背景下,九阳独树一帜、逆势而上,最根本的在于他们坚持“创新支撑、品牌带动、营销拓展”三大核心战略,着力打基础、练“内功”,经过长期潜心经营和技术积淀,逐步形成了显著的行业领先优势。     

私营经济发展若干问题的思考

私营经济已成为我国经济增长的重要拉动力量.改革开放的深化,使私营经济发展的宏观环境不断得到改善,但制约其健康发展的深层次问题依然不少.既有来自企业自身的,也有来自制度和政策上的.针对这些问题,一方面要改变长期以来形成的传统观念,为私营经济发展创造良好的外部环境,另一方面对私营企业自身来说,面对日趋激烈的竞争,应按照现代企业的运作要求规范自己,争取更快更大的发展.     

长春建工集团缘何屡创新高——董事长谭历畅谈企业发展成功秘笈

记者：在您执掌集团公司短短几年的时间里．企业实现了超常规发展。目前长春建工集团已成为集建筑施工，房地产开发、建材工业、建筑装璜、工程监理、建筑勘察设计．房地产物业管理、国际贸易等多元经营为一体的大型企业集团。作为董事长．您认为这几年企业发展成功的关键．或者说主要经验是什么呢？     

科学发展观下高校宏观财务管理问题探析

树立全面、协调、可持续发展的科学发展观,是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局出发提出的重大战略思想。高等教育担负着科教兴国的历史重任,必然要承担落实科学发展观的重任。高校历经了扩招与扩建,实现着超常规发展,其中也沉积了许多制约高校持续发展的因子,亟需着力解决影响和制约高校科学发展的突出问题,把科学发展观贯彻落实到高校发展的各个方面。     

加温:龟类养殖业之大敌

随着龟类尤其是名龟价值得到人们的认可,其市场价格一路高涨。在经济利益刺激下,许多人围绕阻碍龟类养殖发展瓶颈问题开展技术创新,诸如引进新品种以及创新技术和模式,实现了增产增收,但是也有一些人心浮气躁,为了获取超额利润获得超常规发展,采取了一些急功近利的措施,最突出的就是控温甚至加温,让人感到不是欣慰而是忧虑。     

战略优先：电力集团“走出去”的必然选择

随着国家“走出去”战略的实施．电力集团纷纷将国际化纳入优先发展的目标,采取了一系列超常规发展的重要举措,加大企业资源向国际业务倾斜的力度,这是电力集团适应时代发展的客观潮流。目前,几乎所有的电力集团都将国际化作为未来发展的重中之重。成为电力集团做大、做强、做优的重要途径与选择。     

产学研结合促进企业超常规发展

武汉中山集团股份有限公司是以电化学固态传感技术为核心的股份制高新技术企业集团，成立于1993年。公司自成立以来，坚持以高新技术为依托，走产学研相结合的道路，实现了从零起步，超常发展，1996年实现科工贸总收入1亿元，分别比1995年和1994年增长42．86％和233．33％，现有资产总额ll200．8万元。现在，武汉中山集团已成为武汉市55家重点企业之一、     

业界动态

杨传堂:锲而不舍推进发展方式转变4月28日上午,交通运输部党组理论学习中心组举行第三次集体学习。部党组书记、部长杨传堂主持。他强调,各部门、各单位和各级干部要以全新的思维、理念和务实的作风,切实负起责任,勇于担当,加强组织领导,健全完善各项保障措施,以壮士断腕的精神     

欠发达地区县域经济实现超常规发展的现实出路

县域经济特别是欠发达地区县域经济的发展,是我们在全面建设小康社会中不能回避的现实问题。只有充分认识欠发达县域经济发展所存在的主要问题,并从中找出症结所在,结合经济发展规律,运用超常规战略思维分析和研究它,才能使欠发达地区有望走出历史困境,走上一条符合本地实际的发展道路。     

从深深酒巷走向深深蓝海

400年前,市场可以在巷中,因为酒好不怕巷子深。30年前,市场就在生产单上,因为皇帝的女儿不愁嫁。今天,市场在我们的双手中,因为爱拼才会赢。明天,市场在我们的心中,因为蓝海无限。秦汉之时,酒或许是巫术之礼;唐宋之时,酒也许是诗词之源;明清之时,酒又是商人之利……此后,36家作坊到今天的泸酒产业,泸州老窖已经不是一个酒字这么简单。此酒中,有古窖作坊的传统味,有产业园区的现代味,有金融证券的