石油工程施工进度计划的编制与应用研究

石油产业是一个国家经济发展中的重要产业,占有极其重要的地位,甚至关系到国家的综合国力。近些年来,我国经济与科技快速发展,石油产业也取得了相当大的进步,我国对石油产业的发展十分重视。但是石油的工程规模较大,施工的难度也很大,本文通过针对石油工程施工的进度、计划的内容、编制等问题进行分析,探讨产生问题的原因以及解决措施。     

基于技术轨道的制造企业服务化机理研究

基于技术轨道理论与制造企业服务化间的关系，认为技术轨道对制造企业服务化的影响机理包括3类：驱动机理、拉动机理和差异化机理。制造企业服务化转型内在机理是技术轨道驱动下投入服务化、企业边界变化以及用户需求、产出、政策拉动下与技术轨道的协同演化过程，且通过技术轨道形成服务化转型差异。制造企业对自身技术轨道的识别有利于确定发展所需主要技术来源及技术演化轨迹，把握实现服务化的关键机理。     

有线电视工程财务管理之我见

三网融合政策在我国推行以来,有线电视企业纷纷开展积极的改造建设工作,而在此过程中,财务管理是其中非常重要的一项工作,甚至可以说,财务管理工作的顺利进行,是保证有线电视工程改革达到预期目标的重要保证。基于此,本文从有线电视工程财务管理工作概述入手,提出了有线电视工程财务管理的有效策略。     

初创企业技术轨道驱动生态创新要素的实证研究

党的十九大报告提出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富,以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品,以满足人民日益增长的优美生态环境需要。本文通过分析212家初创企业面板数据,阐述其初创期创新行为,探讨技术轨道驱动生态创新的关键要素。研究表明,初创企业形成了4个技术轨道类型,但只有以市场为导向的企业在生态创新中投入较大,更倾向于驱动生态创新。在此基础上,提出了初创企业生态创新的对策,包括关注技术轨道中的机会识别、加强资源整合、创新研发与技术能力等。     

全面预算管理在企业中的应用之我见

预算管理被我国企业广泛采用,可谓是八仙过海,琳琅满目,大家用尽了方法,但是预算管理收效甚微.所以有人引述杰克韦尔奇之预算管理死结论,认为预算管理只会让企业付出最大的成本得到最少的回报.其实,只是我们错误的将预算工作片面的交给了财务会计去处理,而他们又运用了错误的预算方法,导致了预算失败.对于一个企业而言,预算没有恒古不变的死定理,只有适合自己的方法才是唯一解决之道.     

基于人工干预输送轨道的“天河工程”可行性分析

2016年9月9日至11日,"天河工程论证启动会"暨第一次专家组会议在青海省西宁市举行,该项目意在采用人工干预的方式,搭建空中水汽输送通道,实现跨流域空中调水。文章分析了基于人工干预输送轨道的"天河工程"可行性。     

高速铁路桥梁地段CRTS-I双块式无砟轨道施工组织探究

CRTS I型双块式无砟轨道具有轨道施工的高质量、高标准、高稳定性的特点,作为精密控制性工程,其各工序过程的工艺和组织需进一步提高推广。文章依托郑万高铁河南段某标段桥梁地段CRTS-I双块式无砟轨道施工,针对施工组织中的工装配置、部分施工控制要点展开深入研究,为同类工程的施工提供了良好的参考作用。     

EPC工程总承包项目财务风险管理与防范

EPC是指公司在接受业主的嘱托之后,以合同要求为基础完成对项目工程的设计、采购、施工等部分环节或所有环节的承包。本文通过了解EPC工程总承包项目的相关内容,分析EPC工程总承包项目中包含的财务风险,着重研究防范财务风险的具体措施,以供参考。