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党永嘉 《21世纪商业评论》2011,(4):67
《21世纪商业评论》(以下简称21CBR):对比阿迪达斯和耐克,我们发现阿迪达斯旗下的品牌数量更加丰富,定位更加细分,时尚感更加强烈,这是阿迪达斯与耐克的最重要区别吗?海纳:没错,时尚化确实是我们非常注重的一个方向。在2000年,我们意识到除了注重运动表现的消费者外,也有越来越多注重运动时尚的消费者。尤其在亚洲的日本、中国等国家,这种需求更为明显。 相似文献
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阿迪达斯有史以来最大的一次市场活动“全倾全力”,能够成为这家被耐克和本土运动品牌前后夹攻的公司的一次成功防守反击吗? 相似文献
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黄晨霞 《21世纪商业评论》2011,(7):43
2010年6月30日,李宁公司对外发布这家公司创建以来最大的品牌重塑运动,旨在解决李宁品牌老化的问题。为此,它甚至改变使用了20年、有着鲜明创始人烙印的商标,以此表示让改变发生的决心。 相似文献
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在我们这个日益机械化的世界,很容易忘记曾经发挥重要的社会作用的马匹。无论是农业,商业,战斗或其他无数方面,当今的帝国是建立在上千年的马背上。虽然现在许多马匹被视为只对体育,娱乐用用途,或者是对富有的马爱好者有贡献。但与马的亲密接触,反映了我们与他们天生的联系。 相似文献
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当前,就国内的整个服装行业而言,不仅面临着通货膨胀带来的消费疲软,而且面临着原材料的价格上调,危机感自然不言而喻。与此同时,洋品牌的蜂拥而至无疑让国内消费者有了更多的选择。 相似文献
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通过品牌化、市场化运作战略,361°童装致力于成为中国第一儿童运动品牌。361°童装在发展过程中,大力实施品牌运作战略,致力于构建儿童服饰文化,注重产品品味的提升和品牌整体形象的提高,传递未来、朝气、希望、灿烂的品牌特质。 相似文献
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