中小企业财务管理问题与对策探讨

当前在中小企业的发展过程中，财务问题的困扰越来越成为制约其发展的障碍之一。如果不理清头绪、找出问题的根源、及时采取相应的措施，对企业的发展是非常不利的，本文拟对中小企业财务管理中的常见问题做一粗浅的探讨，并提出一些对策和建议。     

企业效绩评价内容简解

第四部分评价工作组织实施与结果的运用 一、企业效绩评价应遵循的工作制度 企业效绩评价制度基本组成部分主要包括:《国有资本金效绩评价规则》——规定了企业效绩评价体系的基本范畴、工作内容、组织原则,是企业效绩评价的基本制度;《国有资本金效绩评价操作细则》——规定了实施企业效绩评价的操作程序、指标体系、评价方法,是企业效绩评价的行为规范;《国有资本金效绩评价标准》——规定了实施企业效绩评价的指标标准,是实施企业效绩评价的依据.这三个方面,构成了企业效绩评价制度的主体.     

论我国土地资产证券化的可行模式

资产证券化的发展、不动产证券化理论与海外实践的经验，证实了土地资产证券化这一新型融资方式的可行意义。我国土地资本运营的发展历程和实践困境，揭示出该领域对金融创新的现实需求和体制性特征。本文在充分阐述和吸收已有理论模式精义的基础上，提出了我国土地资产证券化的模式。[编者按]     

山东

大学毕业，一时找不到工作怎么办?山东的大学毕业生如今多了一条路：去企业当“学士后”。     

审计评价难的成因与对策

审计评价是对审计事项分析后得到的结论，是审计工作的核心。审计评价需要定量分析和定性分析相结合，然而，在评价时却常常存在评价难的问题，主要表现在：1.从定性分析本身的特质来看，它多是依据人们感觉器官所产生的印象，带有一定的主观性色彩，一般很难用具体确切的数据来描述。“基本符合”“数额较小”、“部分健全”等评价术语都是一些模糊概念，其外延、内涵很难界定清楚，对于同一审计事项的评价和结论常常会因人而异，这方面的实例屡见不鲜。2.从对审计事项的评价是量和质的统一来看，要在审计评价中把量和质很好地结合起来，目前尚缺乏科学有效的整合方法。如果以发现问题性质严重程度作为评价依据，则可能低估问题出现的普遍性；如果以发现问题的数量多寡作为评价依据，则很难反映问题性质严重程度上的差异，何况没有发现问题不等于不存在问题，在许多情形下，审计人员凭经验、凭直觉会感到问题的存在，但限于客观条件，一下子又无法找到违规的证据，这种情形下，作出比较乐观的审计评价会担负很大的审计风险。3.从审计评价是绝对性和相对性的统一来看，要做到公平公正，需要建立统一的评判标准，就目前来说这很难做到。一项审计评价对某个单位来说是个绝对指标，而放在某个地区或在整个社会中却是一个相对指标，单位与单位之间、过去和现在都存在一个可比性问题，在某一个地区、某一个时期评价比较悲观的企业换了一个地区或时期其评价也许比较乐观，对此可能产生的影响审计人员无法事先估计到。4.从审计工作具有的团体协作特点来看，按目前的审计方法和审计程序，在逐级综合、汇总过程中，难免会出现一些遗漏或偏差。审计工作是由审计机关内部各部门分工负责完成的，以审计小组为例，组成人员少则几人，多则几十人，审计测试点不计其数，在目前条件下，要求审计人员对自己完成的所有测试点分类作出评判已实属不易，何况最终形成的综合性的审计评价。5.从审计评价的范围来看，一个单位的经济活动情况与其财政财务收支活动是纵横交织在一起的，哪些该评，哪些不该评，实务中很难把握。     

商业银行经营实力综合评价模型的实证研究

对商业银行经营实力进行综合评价是银行经营和管理研究中的一项探索性工作。本文运用统计综合评价的理论和方法构造一种综合评价商业银行经营实力的模型，并运用它对我国主要商业银行的经营实力进行了综合评价。     

浅析企业业绩评价新方法——平衡计分卡

平衡计分卡近年来风靡美国,据美国《财富》杂志报道,美国企业排行中,高达40%企业在实行平衡计分卡,Bian&Company调查也指出,50%以上的北美企业都采用它作为企业绩效评估的方法,《哈佛商业评论》称平衡计分卡为75年以来最具影响力的策略工具.以Mobil为例,1993年经营业绩在全行业排最后一名,1994年开始实施平衡计分卡,第二年即迅速跃居该行业第一名.当前,平衡计分卡被看作是业绩评价领域的一种新工具,近期内在我国被广泛推介,那么平衡计分卡与传统的业绩评价方法有何不同呢?     

论平衡记分卡的"不平衡"

国内对平衡记分卡的认识,与发达国家相比还存在很大差距。许多人还没有真正认识到平衡记分卡的含义和用法,仅仅追求形式,使平衡记分卡成为组织"看起来好看,用起来无用的装饰品"。本文提出根据企业实际情况建立精简的"不平衡"记分卡的观点,借以与大家进行深入讨论。     

企业竞争力含义及其指标体系研究

21世纪是一个变动更加剧烈和复杂的世纪，企业的生存环境更加苛刻，企业间的竞争异常激烈。企业要想在竞争大潮中立足，唯有不断创新。可以说，创新是企业的生命之源。只有不断追求创新，才能在市场竞争中处于主动地位，才能确立竞争优势并赢得竞争优势。因此，本从创新的角度对企业竞争力进行研究，并在此基础上建立相应的指标体系。