基于P3E／C项目管理软件的项目进度管理——大连LNG项目陆域形成工程进度管理

大连LNG项目是中石油重点工程．也是中石油首次建设LNG项目，由接收站、码头及站外供电三部分组成。该项目的建成将为辽宁省经济建设提供环保、洁净型的新能源。该项目一期工程规模为300万吨LNG／年．年设计供气能力为42亿立方米。主要包括三座16万立方米的地面全容式混凝土顶贮罐．计划2011年建成投产．工期为36个月，其中陆域形成工程已经建设完成。     

公路工程监理重点和实践探讨

公路工程监理工作是公路工程建设中保证工程质量合格、工期按时完成以及造价合理的重要手段。通过对公路工程监理工作主要内容的论述，分析了影响公路工程质量的主要因素，论述了工程质量控制、进度控制、费用控制的工作重点，为实施依据承包合同的质量、进度费用的有效控制提供借鉴。     

监理工程师如何搞好工业项目进度控制

大型工业项目参与施工的承包单位多，影响进度控制的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握；同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外，且与业主的施工管理部门属不同的上级领导，造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此，监理工程师如何在大型项目中提纲挈领、运筹帷幄、科学组织及有效协调，做好施工进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。     

浅析建设工程监理过程中的控制要点

监理是工程建设的重要参与方,对于保证工程质量,确保工程的经济效益有着很重要的作用.本文通过对工程监理控制过程的分析,提出确保监理质量的措施,以及对相关工程有所借鉴.     

广安市对审计项目实行精细化管理

广安市审计局从抓计划管理人手，积极探索建立科学的审计计划管理模式，努力实现审计项目嘴细化管理。目前，该局已形成涵盖计划立项、现场实施、进度分析、执行监督等各个主要环节的审计项臣管理体系。     

园林施工进度与工期管理研究

园林施工都有一定的工期要求，对园林的施工进度和工期进行管理是保证园林工程按预定的时间交付使用的关键。园林施工进度与工期的管理主要包括编制施工进度方案和检查执行施工进度方案等步骤。     

来宾市工业技改投资保持稳步增长

来宾讯为确保完成来宾市今年70.5亿元的技改投资任务,该市积极推进项目建设,加强协调服务,快速推进全市工业技改项目实施进度。据统计,该市1～6月共实施     

浅淡建筑施工的工程管理

随着国民经济的飞速发展,科学技术的不断进步,建筑工程项目的规模和复杂性正在发生着根本的变化,具有施工周期长,工艺复杂,项目个性化强的特点.使得当今的建筑工程需要实行专业化协作管理.就目前的建筑行业生产情况看,仍有缺陷,本文对建筑施工提出相应的对策和具体的工程项目管理方法.     

均衡控科体系及其在“格林小镇”项目中的应用

本文采用现代化和先进化的管理思想，提出了项目质量和进度之间均衡控制的体系，并将这种控制体系思想应用于实际工程项目——“格林小镇”的管理运行中，验证提出的均衡控制体系思想的科学性与重要性，可为其他工程项目的管理提供参考。     

对公路工程质量安全管理的论述

文章主要根据作者在公路工程多年的施工经验,从进度保证措施、安全管理措施、质量控制措施、环境保护措施四个方面论述,以供同行参考.