国有企业科研项目进度管理问题与对策研究

<正>一、前言近年来，国有企业越来越重视科技创新、关注科研事业，鼓励其内部人员立足于日常经营，依据工作当中的经验及随着工作所形成的技术积淀，以提升经营成效为目标，进行科研项目。然而，由于部分人员缺乏科研相关经验知识，在具体操作的过程中不免存在管理不当、投入与产出失衡、项目落实难等问题，对科研项目的开展与结果产出造成不利影响。基于此，本文立足加强国有企业科研项目进度管理，以切实提升管理效率、保障项目落地为主要目的，对科研进程中的进度管理问题及对策进行研究。     

基于业主视角的建设工程项目进度控制

业主方参于建设项目管理的全过程,为了使工程项目早日投入使用产生更大的效益,业主需对项目进度进行控制。基于业主视角,在分析基本理论的基础上,对建设工程项目进度控制中存在的问题展开研究。     

船舶建造合同收入确认方法研究

根据企业会计准则,对建造合同的结果能够可靠估计的,企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和合同费用。运用完工百分比法的关键是对合同完工进度的确定,本文提出,根据目标成本发生进度估测出每个造船节点对应的完工进度,并结合分段交验量、在坞时间和节点等因素确定合同完工进度,进而确定合同收入。     

非正式环境规制、企业战略激进度与社会责任绩效

文章采用2011-2017年沪深A股主板上市企业财务数据,对企业战略激进度与社会责任绩效相关性进行实证检验,进一步将非正式环境规制引入至两者关系研究中.结果表明:企业战略激进度能显著提升社会责任绩效水平;非正式环境规制对企业社会责任绩效也产生显著促进作用;非正式环境规制对企业战略激进度与社会责任绩效之间的关系起到显著正向调节作用.     

印染：节能环保增强企业新活力

“印染行业‘十二五’重点任务积极推进，实施成效明显。其中，节能减排指标和资源循环利用指标均按计划进度完成。”     

工业化道路之铝合金模板

随着经济高速发展，人民生活水平不断提高，房产市场面临越来越大的挑战：如何保证施工中的成本、质量和进度达到均好。此时铝合金模板逐渐走入房产公司、施工企业视线中，并得到应用和发展。     

土建施工进度控制与管理

对于施工企业来说，施工进度也是对其业务能力的一项考察指标，若是不能按期交付工程，造成了工期的延误或者延迟，都会对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响，对其经济效益的提高也是一个非常严重的阻碍，所以在工程项目的施工进度控制管理上一定要采取切实有效的措施策略，做好施工的计划安排，确保土建工程项目的顺利竣工。     

建设工程施工阶段项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，值得人们去思考、探讨。