暑假，是一种更重要的学习

捷克著名的教育家、学年制度的创始人夸美纽斯认为，在一般晴况下，各年级都应该在每年的秋季开始和结束学年课程，其他时间不应该接收任何儿童入学，以保证全班的学习进度一致，都能在学年底结束相同课程的学习，经考试升入更高年级。为了保证学生学习的效率，每天的上课时间不宜过长，     

电气工程现场施工进度管理方向

随着我国人民生活水平的不断提高,人们对于工程质量的要求也日益增高。提高工程质量需要在工程施工过程中把握工程进度,实施有效的进度管理。电气工程由于其特殊性,在施工过程中进度管理显得尤为重要,把握电气工程现场施工的进度管理方向,实施有效的进度管理监督对于保证电气工程保质保量完成具有重要的意义。本文通过分析电气工程现场施工进度管理方向,表达了自己的观点和建议。     

航天用软件项目进度管理研究

为提高企业管理水平和产品研发效率,文章对航天用软件单项目及多项目进度管理技术进行了研究。首先,文章分析了航天用软件项目进度拖延问题及其原因;其次,针对WBS模式的进度管理展开了详细的描述;最后,基于软件多项目并行开展和资源冲突的现状提出进度管理策略优化方案,以期为航天军工软件项目有条不紊地顺利开展提供可靠支持。     

浅谈建筑施工进度的管理方法

建设项目的进度管理是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文从现场施工管理的角度。阐述了施工进度管理在项目管理中的作用,并对如何做好施工进度进行了比较分析。     

工程总承包质量与进度、费用的关系探讨

质量保证和控制是工程总承包项目管理的重要控制环节,"质量第一"也是建设者们都明了的事,但在实施过程中,由于参建方各自所站的角度不同,处理起来也常有矛盾,还是会出现偏重费用和进度,忽视质量的行为,或只重视事后的质量检查,忽视了质量问题对进度、费用造成的影响,不能处理好相互之间的关系.其结果是,质量管理效率低下,导致工程建设进度延误、费用增加,本文对这几方面关系进行探讨,供大家参考.     

刍议施工项目进度管理中存在的问题及解决措施

施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题后,提出了相应的解决措施。．     

加快广西财政支出进度问题研究

近年来,广西财政支出规模逐年加大,但财政支出进度偏慢的问题一直没能得到很好地解决,这一问题已经严重影响到了财政资金的使用效率和运行质量,成为财政工作中亟待解决的难题。本课题拟通过研究2006~2009年广西财政支出(指一般预算支出,     

建筑施工企业施工阶段项目成本控制的对策研究

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,必须加强施工过程中的成本控制,施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上,提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

P3e/c项目管理软件在电厂安装工程中的应用

文章以电厂为案例,结合在电厂安装工程中的具体应用来论述P3e/c项目管理软件(以下简称P3)在大型工程项目管理的应用方法、经验及效果,主要包括P3应用前的规划、P3在工程项目进度计划编制的应用、P3在工程项目进度控制上的应用、P3在信息供享方面的应用及电厂安装工程的应用效果五个方面。