论互联网金融的内部控制

随着企业价值最大化成为公司普遍追求的最终目标,如何创造价值,实现价值的可持续增长成为管理层的工作重点,而内部控制作为一种重要的管理手段也引起了人们的广泛关注。互联网技术的成熟加之金融服务市场的需求孕生了互联网金融。本文基于互联网金融企业内部控制的理论概念和基本框架。从互联网金融行业的特性出发,分析其结合互联网技术和金融服务的运营方式,总结其内部控制与传统实体银行的内部控制在理念、模式、体系上不同。     

加强企业资产管理的思考——以传媒企业为例

传媒行业作为一个特殊行业,近年来发展很快,出现了很多新兴媒体,但传媒企业资产管理上基本是参照普通行业执行,忽略了传媒行业资产的特点,本文从传媒行业资产特性找出资产管理方面存在的一些问题,并探索传媒企业资产管理应加强的方面。     

医院智能收费模式下的内部控制管理

随着社会信息化、无纸化改革的不断深入,医院为适应时代化变革,逐步推进智能收费方式。加强医院收费的内部控制,对提高医院收费管理水平格外重要,既能确保病人权益得到有效保障,又能保证医院的利益与资金不会受到损失,使医院实现可持续发展。文章就医院智能收费模式下的内部控制进行了分析与探讨。     

机关单位内部控制相关问题研究

本篇文章首先对机关单位及其内部控制基本含义进行阐述,从内部控制了解不深入、内部控制体系不完善、内部监管力度偏低三个方面,对机关单位内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出机关单位内部控制相关问题的处理措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

房地产财务管理风险防范与控制

几十年的快速发展给了房地产行业巨量财富累积的机会,但也使各类财务管理风险显露端倪。这既有具体管理手段方面的表现,根源却是理念和思想层面的积弊。加强房地产财务管理风险防范与控制首先需要在意识上加以重视,并应加强内部控制、做好预算管理、落实责任制,同时需要加快建立财务管理信息化体系等。     

两化深度融合条件下企业分阶段构建内部控制体系研究

在市场经济和现代企业发展趋势背景下,企业分阶段构建内部控制体系的正确与否对企业的正常运营尤为重要.当前不少企业在构建内部控制体系的过程中难免会进入误区,不利于提高企业经营效益,避免进入误区,则需要遵循企业发展规律,发挥企业管理职能,完善内部控制体系.