发展连锁经营 深化流通改革

连锁经营是世界上许多国家普遍采同的一种现代商业经营方式和组织形式，是市场经济发展到一定阶段的产物。连锁经营的实质，是把社会化大生产和专业分工的原理应用于流通领域，通过“规模化、标准化、专业化、统一化、单纯化”，达到提高经济效益、降低流通成本的目的。特别是近二十年，随着计算机技术的发展和普遍应用、连锁业得到了空前的发展，竞争优势也更加明显。由过去十几家、上面家店铺的边锁，拓展为几百家、     

家电销售上市公司资本结构变动原因分析——以苏宁、国美为例

通过研究国美、苏宁两家大型家电销售连锁企业从2006—2010年的财务数据,分析资产负债率等相关比率,希望通过两家企业的综合分析,找出二者共性,并深入分析家电销售企业资本结构发生变动的主要影响因素,为企业进一步优化自身资本结构提供相关依据,为相关决策者提供有价值的参考。     

更大的市场空间更多的发展机会--中国特许经营发展的现状和趋势(郭戈平会长在第六届中国特许展的讲话)

我们有理由相信,通过广大企业和投资者的积极参与,通过政府、协会和社会各界的共同努力,中国的特许经营将会在不断成熟、不断规范的过程中得到长足的发展,一批优秀的特许品牌将会抓住这个发展的机遇,快速成长起来,并有可能跻身世界级连锁品牌的行列。     

每月质量热点

正关键词:转基因饲料据报道,全球快餐连锁业巨头麦当劳公开承认,在欧洲市场所使用的肉鸡食用了转基因饲料,引起舆论哗然。截至目前,麦当劳中国方面依然未对此事进行正式回应。因此目前,麦当劳在中国销售的肉鸡是否为转基因饲料喂养尚不得而知。对于转基因食品的安全性,国内的专家也是各执一词,但由于转基因食品从无到有才几十年,会否对健康乃至后代有影响,尚不能有定论,因此,对于转基因食品的推广,我     

基于钻石理论的中国家电连锁行业发展思考

文章以Michael Porcer的钻石理论作为基本分析框架,结合我国家电连锁行业发展的实际情况,通过对影响该行业发展的四个关键要素和两个变数的深入分析,认为我国家电连锁行业的产业竞争优势还没有形成,由此提出了向优秀的国外家电连锁企业学习、改善与供应商的关系、提高企业的整体运营效率以及更新理念并提升服务水平等思路来推动我国家电连锁行业的发展。     

草根商人实现了36个亿的财富

今年元月初,大中电器的老板张大中在厌烦了家电连锁业后．把自己2亿元固定资产的90多家大中电器连锁店,以36亿元的价格卖给了家电连锁大佬——国美电器的黄光裕。张大中创造的财富价值得到了最大的体现。据财经媒体报道,张大中拿着这30余亿元的现金是要办一个能让他稍轻松一点的投资公司。     

7-11抢占供应链的主动权

在连锁业价格竞争日趋紧张的情况下,7-11通过掌握产业链主导权降低了成本费用,为整体利润的提升争取了巨大的空间。     

经济发展方式转变下的中国连锁业转型

中共中央关于"十二无规划"的指导思想明确提出了我国要实现经济发展方式的转变.这种转变将涉及到国民经济的各个部门与各行各业,对中国现代流通业的代表连锁业来说,这种转变已经开始实实在在进行着了.