消费稳中趋活零售增长9.2%

今年一季度,我国国内市场平稳发展,消费者信心明显增强,市场秩序进一步得到规范,市场流通运行总体上保持了良好的态势.     

洋兵团催生中国连锁店业态裂变

从美国根据地到英国、加拿大、韩国,一直到中国,每周有1亿多人光顾沃尔玛在全球的商场.世界第二的法国家乐福已在世界各地开办多家连锁店.麦德龙、伊藤洋华堂、百盛等实力雄厚的海外兵团也纷纷登陆中国,抢滩市场.透过硝烟,可以看到零售市场正兴起一场前所未有的革命,而洋巨头无疑是这场革命的始作俑者,或者说他们更像是催化剂,加剧了我国零售业的膨化发酵.沃尔玛、家乐福、大荣等零售连锁商业巨头,在我国零售市场上激情演绎,深刻改变了我国商业市场形态.     

赛博数码全力打造中国的“沃尔玛”

全国著名的ＩＴ连锁专业卖场——赛博数码广场在北京宣布:基于赛博数码广场良好的营销体系,将于２００２年６月起全面进军华北地区,建立并完善以北京为核心并覆盖全国的连锁体系,加之随后三个月内北京、天津、郑州、石家庄赛博数码广场的开业,赛博完成了华北地区     

“阿伦故事”酒吧：出售惹火浪漫

“只出售浪漫，不预约爱情”——这是“阿伦故事”自助交友酒吧的广告词。“‘阿伦故事’是目前中国最大的酒吧连锁、全球最大的主题交友酒吧连锁，在全国有将近70家加盟商。现在吉隆坡的加盟也正在谈判中，我的目标就是全世界。”——这是酒吧老板的决心。《时代人物周报》记者林玲文章告诉你“阿伦故事”如何让艳遇展开，如何出售惹火浪漫——     

谭鱼头火锅连锁经营的成功之道

谭鱼头自1996年12月23日创办，短短几年发生了翻天覆地的变化，从最初的一家小店到遍布全国57个大中城市的89家上规模、上档次的连锁店，从当初日营业额仅2000余元发展到2001年年销售额达44312万元，从最初的9万元的原始资本投入，到如今注册资本5451万元，资产规模达15亿元，在国内本土餐饮业中实属罕见，并跻身中国餐饮连锁业前十强，中国连锁企业百强，连续被评为“四川餐饮名店”、     

连锁超市的低成本领先战略

2002年，零售业巨鳄沃尔玛被评选为《财富》“全球500强”之首，其“天天平价”的品牌形象深入人心。上世纪90年代，上海连锁超市如雨后春笋般涌现，也正是迎合了顾客对商品“价廉物美”的消费需求。通过对沃尔玛成功经验和上海连锁超市发展现状的思考，笔者认为，连锁超市应该通过规模经营实现“低成本领先”，并提出规模化经营必须解决的两个问题。     

仁者曾诚

“如果我不是学医的，我一定比现在赚得更多!”湖南芝林药品连锁有限公司的董事长曾诚说过这么一句话。学中医与从事医药商业活动有什么冲突吗?这看似“门当户对”的“姻缘”怎么成了他的“绊脚石”?