七匹狼的创业精神

“我从来都不相信个人能力，而是相信团队的能力。个人能力必须在一个团队中才能体现和发挥到最佳。”周少雄说，“七匹狼就是靠团队取胜的。” “我们要做强者，在自然界的进程中，在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。”周少雄认为，要生存，就要比别人更能适应环境。只要像狼一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，很少有办不成的事情。     

浅析大学生如何适应企业环境

任何一个人都是在适应的环境下生存,并且只有努力去适应这个环境才可以生存下去,而不是环境来适应我们每一个人.在社会的快速发展下,各大公司腾飞迅猛的发展壮大,每年都有很多即将告别激扬文字时代,踌躇满志地踏上实现理想和抱负之路的"天子之娇"的大学生,他们为公司增加新鲜血液.他们朝气蓬勃,充满好奇心,带着一双渴求的眼睛,孜孜不倦地汲取着公司里的每一份养料,不论其是正向还是负面的,努力学习着新的知识,适应着新的环境,将各自心目中美好的憧憬与公司的目标不断对照、结合,不断调整着本人对社会、对企业的认识,不断修正本人的价值观,其间迸发出许多火星,也给公司带来了很多的影响.     

体育教学环境对教学活动的影响

体育教学环境对体育教学质量有重大影响,许多体育教育工作者对此都有深刻的体会.体育教学环境是作为按照发展人的身心教育要求组织体育教学的活动空间领城,是为了人们更好地进行体育教学和体育锻炼而主动利用环境、适应环境的产物.体育教学环境与体育教学活动有着密切的联系.     

职业经理人，改变自己适应环境

问题一：我在一家民营食品企业任销售总监。老板为了创立这家公司花了比较大的力气。但是，公司的四位副总和老板对这行都不太懂．那些喜欢拍马屁的人却把错误的理念灌输给老板，内行人在公司又没有说话的机会；结果，产品到现在都没有上市。我想老板也是想把企业做好．作为负责销售的我，应该怎么样改变企业现在的困局？     

胆识重于知识

人与人之间成功与否的差别，往往是知识相当，胆识不同。在实际工作中，我们接触到一些高学历人才，难以融入团队，融入社会，难以凭敬业精神和个人能力作出成绩，总用“理想之镜”看待社会现实，幻想以凭谋取高贵，但学历却使他们作茧自缚、囿困其中。他们自视为高人，总希望以自己的方式改造环境，而不是主动去适应环境，以致难以成为团队的精神领导，     

对于企业战略管理问题的几点思考

企业战略管理问题是一个系统问题，其出发点是适应环境。经典的企业战略实质是一个组织对其环境的适应过程，以及由此带来的组织内部结构变化的过程。产业结构决定了企业盈利能力的关键因素，因而在战略实施上，要求企业组织结构要与企业战略相适应。对一个企业实施战略管理，是对一个企业全过程和全方位的管理需要以整个企业为管理对象，即从企业组织、企业化、企业家素质、核心竞争力四个角度去认识一个企业的战略管理。[第一段]     

随需而变打造柔性供应链

在供应链管理中,环境变化和不确定性是供应链不可脱离的生存土壤。正如战略管理学家安索夫在评价企业的“柔性”时指出：企业要适应环境,一个很重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识。特别是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。因此。供应链也应当具备一定的柔性,只有充满柔性的供应链,才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。     

跳蚤为何变“爬蚤”

科学家做过一个有趣的实验：他们把跳蚤放在桌上,一拍桌子,跳蚤迅速跳起,跳起高度均在其身高的100倍以上,堪称世界上跳得最高的动物!然后,科学家又在跳蚤头上罩一个玻璃罩,再让它跳,这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后,跳蚤改变了起跳高度以适应环境,每次跳跃总在罩顶以下。接下来逐渐改变玻璃罩的高度,跳蚤都在碰壁后主动改变自己的高度。最后,玻璃罩接近桌面,这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开,再拍桌子,跳蚤已经不会跳,变成“爬蚤”了。     

弹性福利方案的制定与选择

随时为员工提供有吸引力的福利的目标，需要不断调整企业的福利政策以适应环境条件的变化。     

试论公共图书馆的创新管理

公共图书馆作为一种知识产业，是全民教育机制中不可缺少的一部分，承担着传播知识和信息的重要职能，是公众学习和获取知识的重要场所。它的这一特殊性能决定了其发展具有重要的可持续性。目前公共图书馆那种固定不变的常规型管理显然已经不能适应环境，只有实行创新管理，才能使公共图书馆始终处于良性的可持续发展之中。