巧用网络外部性掘金增值业务

透视增值业务网络外部性外部性是经济学的一个基本概念,当一种消费或生产活动对其他消费或生产活动产生了不反映市场经济规律的间接效应时,便产生了外部性。早在1980年,马歇尔就提出外部经济的概念,是指经济中外在于企业的因素变化对企业的有利影响。     

法德巨头在英缔造移动新龙头

法国电信的英国公司和德国电信的英国公司在英国的资产合并已正式完成,合并后的新公司命名为“Everything Everywhere”,将在今年7月1日以整合后的面貌正式出现。此后,Orange和T—Mobile将作为品牌名继续保留,并且两家公司还将继续保留自己的零售店、服务中心,并各自进行市场营销活动。     

互联网+时代物流企业人力资源管理体系构建研究

现阶段,互联网+时代加速了全球经济一体化进程,各个领域的资源整合为一个有机的整体,对促进产业的动态、健康发展发挥了积极的作用.物流企业的网点分散、业务多,需要一套科学的管理体系才能更好地整合人才,传统的人力资源管理系统已无法适应时代的发展,企业的人力资源管理工作面临重大变革和挑战.如何合理地使用互联网+的模式对...     

自起秋风肃己身

“统一政治优势就是管理优势、竞争优势的思想”,就是要求两级经营团队在企业的经营管理活动中、行为规范上、施工组织作业中、高效运行机制上充分发挥企业党委的政治核心作用,把政治优势转化为管理优势。     

经济活动快速增长贸易收支出现逆差

一季度,我国经济快速增长,国内生产总值同比增长11．9％,是近年来最高的;内需增速回落,但依然增长较快;进口需求呈超常增长态势,贸易收支出现逆差：生产环节价格上涨较快,但消费价格仍基本稳定;货币政策开始调整,信贷增速回落,但M1依然增长很快。     

思想到位是工作到位的重要基础

目前,国家邮政体制改革不断深入,按照集团公司的统一部署,新的邮政速递物流公司迅速组建,各市、县邮政速递物流公司机构人员巳全部到位。然而,人员到位了,人的思想、工作是否到位？面对新形势和新任务,新公司如何树立新形象,创造新业绩？笔者认为,各级领导应当积极贯彻落实科学发展观,     

做市场对决中的有智者

告别砥砺奋进的2009年,中国邮政迎来了更具挑战的2010年。邮储银行如何在准确把握宏观经济政策中后来居上,速递物流如何在群雄逐鹿中脱颖而出成为中国物流市场上的中坚力量,邮务类业务如何在突破发展瓶颈中实现新的飞跃——凡此种种,将极大地考验各级邮政企业的管理智慧。     

政策点睛

刘安东:认真做好当前的改革发展工作在日前举行的全国邮政工作座谈会上,集团公司刘安东总经理发表讲话。刘安东说,根据邮政改革的整体形势和工作进展,当前面临的主要任务是进一步深化邮政速递物流改革。     

融资解难牵出物流大单

从2009年11月13日走访客户到12月18日正式签订协议,只用了短短35天时间,江西省上饶市邮政速递物流公司对仓单质押业务展开营销,为上饶新金叶实业有限公司成功申请了3000万元的仓单质押贷款,解决了新金叶公司因扩张生产带来的资金困难,由此实现仓库年监管收入15．1万元。与此同时,上饶市邮政速递物流公司以仓单质押业务作为撬动物流合作的有效手段,顺利拿下新金叶公司广东梅州和江西贵溪两条线路的物流协议,带动年物流收入500余万元,推动自身发展上了一个新台阶。     

中国邮政对物流园区的战略抉择

物流园区,是我国现代物流业发展中出现的新型业态。近年来,物流园区在我国各地出现了蓬勃发展的局面。国家“十一五”规划纲要提出,“加强物流基础设施整合,建设大型物流枢纽,发展区域性物流中心”。2009年出台的《物流业调整和振兴规划》也提出,各地要根据本地的产业特点、发展水平、设施状况、市场需求、功能定位等,完善城市物流设施,加强物流园区规划布局,有针对性地建设货运服务型、生产服务型、商业服务型、国际贸易服务型和综合服务型的物流园区。