切实提升支农再贷款效益加快农村信用社健康发展

近年来,人行通城支行积极运用支农再贷款货币政策工具,加强跟踪管理,累放支农再贷款20900万元,以最直接的形式保证了农村资金及时回流到农村,有效地发挥了支农再贷款的政策效益、使用效益和管理效益,促进了农村经济结构的调整,巩固了农信社"三农"市场定位,提升了农信社社会形象,促进了农信社健康发展.     

特殊服务卡

时下,不少人都说,税务部门脸难看、门难进、事难办,但是,近日我在湖北省通城县国税局办税服务厅看到了另一番景象：办税服务厅工作人员在为每一位纳税人办理涉税事项时,面带微笑、态度热情、办事迅速,与纳税人心连心。     

通城电力困境重生

通城县电力公司是具有独立法人资格并且由湖北省电力公司代管的趸售县级供电企业。由于购电均价较高。企业售电量增长及售电均价虽远高于省电力公司。而购销差价却仍低于省电力公司。面对困局。公司创新经营模式。积极融入地方经济发展。走出了一条富有特色的营销之路。     

志存高远求发展 组织资金创一流——农业银行通城县支行资金组织工作情况调查

随着近几年存款利率的连续下调,储蓄存款利息税的开征,社会投资渠道多元化分流存款资源,以及金融同业竞争的加剧,全市农行系统资金组织工作面临着更大的压力和挑战。如何采取切实有效的措施,促进存款总量持续、稳步、快速增长,是全行每一位干部员工尤其是高层决策者不可回避而又急需解决的问题。通城县支行2001年末各项存款27593万元,比1998年末净增16533万元,年平均净增5511万元。市场份额由1998年末的23%上升到2001年末的28.7%,提高了5.7个百分点(含四行一社及邮政储蓄)。该行近几年来资金组织工作的成功实践不失为各级支行拓展存款市场空间,扩大存款市场份额的范例。     

通城县在“中三角”经济协作中的发展战略初探

为实现中部崛起,推动区域经济发展,湖北、湖南和江西提出了中三角抱团发展战略;据此,咸宁、岳阳和九江构建了小三角;具体到县域,湖北的通城、岳阳的平江和江西的修水正在筹备金三角以具体落实省委省政府的中三角发展战略。在中三角的区域合作框架中通城县应该采取何种发展战略呢?笔者经过多方调研,认为如下七大战略对推动通城县的区域经济协作具有重要的意义:第一,兴工强县战略,将通城打造成中三角的产业集群平台;第二,兴农富民战略,将通城打造成中三角的特色农业基地;第三,兴商活市战略,将通城打造成中三角的商贸物流中心;第四,兴才聚力战略,将通城打造成中三角的文化教育高地;第五,项目带动战略,将通城打造成中三角的区域交通枢纽;第六,文化促进战略,将通城打造成中三角的休闲旅游圣地;第七,区域双赢战略,将通城打造成中三角的绿色生态屏障。     

经济欠发达地区的回归工程发展模式

从20世纪90年代初期,河南、安徽、湖南、湖北等各地开始陆续出现进城务工人员回乡创业和就业的现象,即所谓的回归工程.这一现象与民工潮所造成欠发达地区人才外流、发展滞后正好相反,可以说在一定程度上对当地经济和社会发展起到积极促进作用.结合湖北省通城县的实例,从区域经济发展模式的角度对回归工程进行梳理,通过对其概念、背景、原因、特征进行总结,发现形成这个现象的原因有迁入地、迁出地以及自身三个方面.回归工程的意义在于,对于中西部人口众多、经济基础薄弱的欠发达地区而言,将成为其经济发展的最初资本积累和人才集聚的重要方式,有利于推动当地城镇化发展,缩小城乡和区域差距.