解读GE发展新构想

通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,在全世界100多个国家开展从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料等多种业务;位列《财富》“2006全球最受尊重的企业排行榜”之首;同时,它是1896年设立道·琼斯工业指数以来惟一至今仍在指数榜上的公司。目前许多大企业都以GE为榜样,力图学习和超越GE。2006年6月16日至7月1日,中央组织部举办的第七期中国高级管理人员研究班①赴GE进行学习和交流,回国后集体创作了《解读GE的发展新构想》一文。本刊特刊登此文,通过介绍GE的发展思路、企业文化、期权激励、人才培训等方面的内容,希望读者从中得到借鉴,并能够对国企改革,特别是完善公司治理结构有所裨益。     

GE的组织扁平化

通用电气公司(GE)是由爱迪生于1892年创建的，爱迪生发明了电灯、留声机和电影，同时也创办了这家后来扬名全球的公司。GE是美国道琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在榜上的公司。GE曾被《财富》杂志评为“美国最受推崇的公司”和“美国最大财富创造者”。GE的成功原因之一就是其架构的重组和精简计划的实施，有人称之为“零管理层”，其目标是使GE的组织层次更加扁平。     

GE能源在中国潜心耕耘

<正>为了加速盈利能力,缩减日常开支。通用电气公司(GE)宣布7月5日进行业务重组,将原先的十一大业务集团正式缩减至六大集团。据称,中国地区的业务将随这次的变化进行调整,但GE交通集团和GE能源集团(简称GE能源)虽然并入了GE基础设施集团,但是对华发展计划不会改变。GE基础设施集团将大力开拓中国市场。     

头条

通用电气公司发言人当地时间4月7日表示,已经从美国政府获得出口许可,允许向中国商飞C919客机出口航空发动机。路透社独家报道,通用电气表示已经得到通知,向C919出口发动机的执照获批准。其子公司通用航空的合资伙伴——法国赛峰集团(Safran)也确认了这一消息。2020年年初,有媒体报道称,美国正考虑阻止通用电气向中国商飞出口用于C919的CFM LEAP-1C航空发动机,理由是担心中方可能会对发动机进行逆向工程仿制,损害美国商业利益。     

通用电气的“情感管理”

<正>通用公司像一个和睦、奋进的"大家庭",从上到下直呼其名,无尊卑之分,互相尊重,彼此信赖,人与人之间关系融洽、亲切面对面管理,是以走动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有效管理,它洋溢着浓厚的人情味。其内容外延广阔,内涵丰富,富于应变性、创造性,以因人因地因时制宜取胜。实践证明,高技术企业竞争激烈,风险大,更需要这种"高感情"管理。它是医治企业官僚主义顽症的"良药",也是减少内耗、理顺人际关系     

伊梅尔特：变革年代管理者怎么当

人生就是一场竞争。你不一定非找才华横溢的人。但一定要找善于学习的人。这是衡量一个人智商的重要标准。此外还有一些标准：这个人要有团队精神。能和他人合作共事。因为在通用电气没人能孤军作战；要有很强的事业心。有成就一番事业的强烈欲望；还要乐于付出。乐于对公司做出回报。作为企业领导，要在日常工作中留意员工的表现。你可以将每一次会议都看作是一次选拔会，在日常接触中随时看出人们的素质。     

通用电气之盈余管理

<正> 通用电气(GE)是一个神话般的公司。这家杰出的公司创造了令人咋舌的101个季度连续的利润增长纪录。2月19日出版的美国《财富》杂志推出“全美最受推崇的公司”,通用电气公司再度独占鳌头。这是继1998、1999及2000年连续三年被《财富》杂志评为“全美最受推崇的公司”之后,第四次蝉联该称号,也是通用电气公司今年初被英国《金融时报》评为“世界最受尊敬公司”之后,通用电气公司获得的又一殊荣。然而,通用电气的超长期增长在某种程度上是人为的和虚伪的“盈余管理”的结果:正像人们责难的那样,当通用电气的一个部门发生损失,总会有另一个部门的利得来弥补;每当它获得意外的     

比GE，看希望

优秀而牢固的企业文化能形成强大的竞争力,保证企业的高速发展。     

"名牌"是怎样炼成的--全球著名名牌企业的经营诀窍

可口可乐:巧妙的广告宣传品牌运营离不开广告为其鸣锣开道.可口可乐品牌位居世界十大品牌之首,2001年品牌价值是689亿美元.这个有着悠久历史的世界名牌,之所以能够历久弥新,使全世界妇孺皆知,除了可口的美味和稳定的质量外,与它的高强度的广告宣传是分不开的,在第二次世界大战期间,公司请一些著名的心理学家发表论文,说可口可乐饮料能提神,对士兵的重要性不亚于枪炮子弹.     

通用电气公司的考核秘笈

考核内容包括“红”和“专”两部分，“专”是工作业绩，指硬性考核部分；“红”是考核软性的东西，主要是考核价值观。