生态工业园企业技术创新动因研究

作为可持续发展的实践模式之一,生态工业园建设的浪潮席卷全球.理论上,基于生态工业园企业生产的价值函数和技术溢出价值,可以推知园区企业技术创新的价值机理;实践中,园区企业进行技术创新不只有价值创造和竞争优势的一般动因,还有利润、市场、组织、结构、贸易、政府等六方面的特殊动因.本文分别从企业自身和政府外力的视角出发,提出了强化生态工业园企业技术创新动因的途径.     

企业并购随想

企业并购已经成为企业自我发展的重要内容,企业资本运营的重要方面。本文在阐述资本运营和企业并购的内涵的基础上,结合我国的情况,分别从企业所有者、经营者和地方政府三方面分析了并购动因,并从人力资源角度对并购后的整合问题进行了探讨。     

航空公司低成本构成战略分析

航空公司的成本构成包括可变直接运营成本、固定直接运营成本、间接运营成本等.实施航空公司低成本战略的动因是市场竞争日益激烈、单个航空公司的降价策略选择、航空公司之间的价格竞争等.降低航空公司的成本应采取节油、优化航线网络结构和机队结构、提高飞机利用率、建设管理信息系统、扩大资源共享等措施.     

基于作业成本法的高校教学成本计算模式构建研究

本文在论述作业成本法应用于高校教学成本计算的可行性基础上,针对高校教学管理各环节及费用发生的一般特点,分析了作业成本动因与选择,构建了基于作业成本法的高校教学成本计算模式,以其为推动高校教育成本核算体制的建立和财务成本管理水平的提高提供借鉴与参考。     

战略成本动因分析的应用模式研究

战略成本管理是战略管理理论与成本管理的有机结合所形成的一门新的学科,对于加强企业的成本管理具有极其深远的意义。而在战略成本管理中,成本动因分析对于提升战略成本管理的效果具有重要的作用。文章着重分析了战略成本动因的内涵和特点、战略成本动因分析的现实意义、成本动因的选择原则和战略成本动因分析在战略成本管理中的应用模式等问题。     

作业成本法在Z公司成本核算中的应用

核心竞争力主要取决于企业能否高效低成本地为客户提供差异化的商品或服务,而高效低成本需要基于作业成本法。本文以Z公司为案例,详细介绍了作业成本法在Z公司成本核算中的应用过程,比较分析作业成本法核算的结果,得出应用作业成本法核算的经验。     

产业组织结构演进中的成本动因与成本管理

市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业组织成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于企业组织整体战略目标实施及企业组织外部环境的变化，当然更重要的是从企业组织的演进中，从成本与效益的对比中，寻找成本最小化，作好企业组织结构的最优成本管理和控制。     

市场同一条件下区域经济合作动因的短期分析

在市场同一条件下应用表示不同国家 (区域 )间力量消长的军备竞赛动力系统模型 ,研究比较我国国内各区域在产品同质时相互间单纯经济竞争和合作的结果 ,发现单纯竞争可能导致某些区域经济的严重衰退 ,而合作可以避免这一风险 ;合作还可以使参与合作方的区域经济发展水平高于单纯竞争的状况 ,即合作可以导致“双赢”。     

金融业兼并重组的发展、动因与我国的对策

银行业与证券、保险、信托及其它金融业务的日渐融合是世界经济发展的主流趋势 ,金融机构之间的兼并重组是适应这一趋势的有效手段。我国金融机构兼并重组具有适应国际竞争的挑战和科学技术的进步、追求规模效益和市场势力等动因 ,但也存在兼并过程中的政府行为严重、法律法规缺乏、人才素质不高等突出问题。文章从发挥市场机制在金融业重组中的作用、加强金融监管、完善法律法规体系、引进战略投资者、加强金融人才的引进与培养等角度提出了我国金融业兼并重的政策建议。     

浅析绿色会计

文章首先探讨了绿色会计的内涵与特征,然后深入分析了我国发展绿色会计的必要性、核算体系及所存在的问题,最后结合国情提出了我国加快发展绿色会计的几点建议。