美国邮政“投”出邮务大市场

一、美国邮政投递概貌美国邮政是世界500强企业之一，也是世界上投递业务量最大的邮政机构。在美国邮政全部70万名员工中，仅从事投递的员工就高达30．6万名（其中，城市投递员23万名，农村投递员7．6万名），约占全美邮政员工总数的43％，远远超出其他国家邮政。     

邮政试信监控评价体系的构建与管理

邮件时限是邮政企业的生命线．是邮政企业参与市场竞争的重要基础．是体现邮政通信服务质量的核心指标。近年来．山东省邮政公司高度重视邮件的时限管理，重视客户时限需求．特别是对省内互寄邮件全程时限．制定时限标准．确定分段时限．     

泽西岛邮政将裁减四分之一的信箱

泽西岛邮政在对其揽收网络进行调查后，计划裁减那些未充分使用的信箱，并加强支局信件揽收工作。做出上述网点撤并计划，主要是基于传统信件业务量持续显著的下降。在未来3个月里，全部183个信箱中的51个将按计划分三批撤销。     

一位邮政员工的工作日志（上）

日益激烈的市场竞争对邮政营销工作提出了更高的要求。如何提升营销能力,如何将付出转化为成果,相信是每个邮政营销人员都在思索的问题。本栏目将分两期节选刊登一位邮政员工的工作日志,希望借助他从事多年市场开发和营销管理工作的感悟,给广大营销和管理人员以新的启示。     

基于经济伦理视角的和谐农村建设探讨

农村经济伦理缺失危及公平和社会公信度。运用经济伦理学的知识和研究方法,系统分析农村经济伦理缺失的各种现象并剖析农村伦理缺失的原因。提出应当加快农村人口城市化进程,建立符合市场经济体制的土地流转、征用体制,改变经济增长方式和加强环境治理,提高农村居民收入和增加农民话语权,发挥邮政绿色走廊传播科技知识、服务三农和倡导合理、健康、绿色消费观念的作用,助推和谐农村建设。     

发展多形态终端 适应报刊零售需求

邮政作为报刊零售商,承担着零售报刊的分销与终端零售职能,＂终端为王＂是条颠扑不破的真理。当然,拥有终端,能否为王,关键是要看终端的数量与质量。从数量上来看,如果在某一地区拥有的报刊零售终端绝对能够控制零售市场的销售,那自然能为王。像北京、上海地区的邮政报刊亭,大部分报刊想在零售市场上露面,就必须进入邮政报刊亭,否则很难做到在市场上的铺货和销售。     

4PL,速递物流的下一个制高点

谈到如何进军4PL市场这一问题,我们固然不提倡一成不变的"拿来主义"思想,但邮政速递物流完全可以采用"双管齐下"的方式来发展基于物流中心的4PL模式,并在全行业进行复制。     

平台战略提升企业价值

目前,B2C模式的电子商务凭借着在流通领域与民生的直接对接,引领中国庞大的消费市场。面对这一难得的历史发展机遇,邮政速递物流可以通过经营更具活力的电子商务营运平台,来开拓更为广阔的市场空间,实现企业的可持续发展。商业经营的本质在于实现消费者的满意消费。当前,以消费者为核心的绿色经济生产方式方兴未艾。从商业实践来看,海尔"人单合一"的市场化运作方式与消费者价值主张的直接对接,标志着以消定营发展模式的兴起。同时,信息技术作为现代产业发展的引擎,为绿色经济生产注入了强大的动力。     

本期主题：直邮服务重点行业——江西邮政：新银行开业直邮助阵

直邮是一种通信手段,以邮件的方式发送个性化信息,旨在吸引客户和潜在客户作出回应。利用直邮服务汽车、零售、金融、教育和通信五大重点行业,是集团公司2010年制定的重点策略,旨在通过对重点行业的带动,培育企业使用直邮的习惯,在全社会形成认识直邮、了解直邮、使用直邮的大环境。集团公司率先成立了行业小组,各省（区、市）邮政企业也纷纷响应,近一年来在直邮行业客户的开发上进行了很多探索,取得了不少成绩。