郭台铭继承晋商基因 成就台湾首富

郭台铭，1950年出生于台湾，现任台湾鸿海集团董事长。2001年族美国《福布斯》“全球亿万富翁”排名第19台名；2005年，美国《福布斯》杂志的最新全球富豪排名榜，以32亿美元身家名列第183名，首次跃升为台湾首富。     

上市

李开复创建“创新工场” 9月7日，原谷歌全球副总裁、大中华区职务总裁李开复在北京创办旨在帮助中国青年成功创业的“创新工场”。在中经合集团董事长刘宇环的牵头下，柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等大腕齐齐为李开复掏钱包，未来五年内将投入8亿元。     

配角何以成“名”?

在激烈的竞争环境下,要成为名企的配角而非附庸,必须做别人不能做的产品,必须在基本角色扮演上有绝招,方能配得精彩。许多人都看过一个小品——《主角和配角》,可以说绝大多数人和小品中的陈佩斯一样,只想演主角,不愿当配角。做配角者,大多是不得已而为之。一部戏是否出彩,戏的主角固然起到了举足轻重的作用,但戏里的配角同样功不可没。俗话说,红花也靠绿叶衬,一个好的配角如果足够的"专业",不但能够把一个角色演得惟妙惟肖、深人人心,更加能够使主角在戏里的演绎更加出彩。这也是为什么奥斯卡的最佳男女配     

中国制造的机器人革命

正中国制造要涅槃重生,离不开机器人自动化,这是中国制造的机会,更是中国资本的机会。最近这几年投资界有一个主题,那就是伴随着人工成本上升,中国制造将衰弱。如今廉价劳动力的盛宴行将结束,往后的中国制造该何去何从呢?有人说把工厂迁去越南或者印尼,甚至是非洲,不管迁到哪,以后都和中国无关了。真是让人绝望啊?难道中国制造的核心竞争力就是廉价劳动力吗?如果制造业真的迁走了,往后咱们就只有玩房地产、金融等虚拟经济的一条华山绝路了。     

得意篇

梁冬：出任百度副总裁，马庆泉：重出一线，陈耀东：感受国际特许品牌，郭台铭：不知道成功 只知道生存     

郭台铭

鸿海集团将客户锁定戴尔、康柏、英特尔等国际一流厂商，并根据积累的丰富代工制造经验，独创了CMM模式与颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合eCMMS商业模式——提供从共同设计、共同开发到全球运筹及售后服务等一次购足整体解决方案，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。鸿海目前已成为全球3C（电脑、通讯、消费性电子）代工领域规模最大的国际集团。近年来，鸿海的商业模式不断被竞争对手复制，     

郭台铭构建3C渠道的差异化在哪里？

很多专家和学者通过多个方面论证了郭台铭2年建设万家3C渠道的不可行性，或者说这是一个不可能完成的任务，我觉得非常有道理。2年和万家这个数字是不可行，或者说我们姑且把这些数字理解成是鸡海集团的远景和美好愿望。但从另一方面看，如果郭台铭一定要做3C连锁，那么在国美、苏宁已经如此强大的竞争格局下，他的差异化在哪里？     

郭台铭的2009

<正>员工跳楼、巨额逃税传闻、私人恩怨……2009年的这个7月,个性强悍的台湾首富郭台铭真是麻烦不断。一个男人像台湾第一首富郭台铭那样有钱、有个性、有桃色新闻,要不成为话题之王也难。     

郭台铭：霸气“地瓜”的背后

作者从商业上对郭台铭进行了详尽的梳理，其费尽心思收集富士康的企业刊物《鸿桥》，历尽周折，终于找到自1995年到现在的一套完整的《鸿桥》，这使得他把主要笔墨放在了“商业”解读上，这种透视更为聚焦，但也略有不足。     

富士康能没有苹果吗

过于重视苹果,富士康是否忽视了更有价值的机会？6月8日,郭台铭连开了7个小时的股东会,全程下来滔滔不绝,一路神采奕奕,展现铁人般的体力,最后还脱下外套,秀了一下结实的身形。但是在谈到苹果的乔布斯时,他仍有点自惭形秽,＂我常问自己,若与乔布斯一样的病情,我会怎样面对工作？我的回答是,我的妻子很可能不会让我继续工作,而是留在家里。我并不是乔布斯。＂