得意篇

梁冬：出任百度副总裁，马庆泉：重出一线，陈耀东：感受国际特许品牌，郭台铭：不知道成功 只知道生存     

郭台铭：霸气“地瓜”的背后

作者从商业上对郭台铭进行了详尽的梳理，其费尽心思收集富士康的企业刊物《鸿桥》，历尽周折，终于找到自1995年到现在的一套完整的《鸿桥》，这使得他把主要笔墨放在了“商业”解读上，这种透视更为聚焦，但也略有不足。     

富士康能没有苹果吗

过于重视苹果,富士康是否忽视了更有价值的机会？6月8日,郭台铭连开了7个小时的股东会,全程下来滔滔不绝,一路神采奕奕,展现铁人般的体力,最后还脱下外套,秀了一下结实的身形。但是在谈到苹果的乔布斯时,他仍有点自惭形秽,＂我常问自己,若与乔布斯一样的病情,我会怎样面对工作？我的回答是,我的妻子很可能不会让我继续工作,而是留在家里。我并不是乔布斯。＂     

人才与融资引领成长

我觉得,一家企业在人才方面可以找到好的人,在融资方面可以找到融资的管道,那他一定不是中小企业,是一个非常成功的企业。但是一个企业从小慢慢开始成长,他可能要克服的就是这两个问题。台湾60年发展,前30年我们看到王永庆;后30年我们看到郭台铭。我问自己一个问题：这两个了不起的企业家如何把最有能力的人才聚集在身边。     

海外晋商：郭台铭

我是寒冬中振飞的孤雁，严寒苦渡，显示着强者的风范，沧海横流正是英雄本色。这是介绍鸿海集团的电视专题片《超越》的几句歌词。“寒冬中振飞的孤雁”，已经成为鸿海集团董事长郭台铭的专有“称号”。     

郭台铭：最贵的是人才

“我不懂模具,但是我会用人、会用专家,我们公司的机械博士超过几十位。”这是鸿海集团董事长郭台铭的自谦之词。尽管鸿海是以模具起家,但郭台铭很清楚,善用人才,奠定了鸿海30年来持续增长的基础。10年前营业     

独裁者身边要有"幕僚"

做企业,要保持企业的稳定、高效,在管理、决策上必须要做到权力的高度集中,这是一个普遍的道理。富士康集团董事长、总裁郭台铭先生有一句名言,叫做“独裁为公”,还说:“民主是最没有效率的管理”。有人会问,像富士康这么大的企业“,独裁”能够管得了么?其实,强调“独裁”,是说     

张忠谋出山 台积电转型?

张忠谋的"出山",虽然有应对危机、提振企业信心的考量,但更多的应该是战略层面的考量。这意味着台积电可能正在谋求战略转型。     

“打不死的”郭台铭

富士康正在经历一场危机,它会被击倒吗？郭台铭会倒下吗？他的“迷踪拳”,又有几人能看得懂？