企业的技术创新路线

激烈的市场竞争,使得越来越多的企业把技术创新与变革作为基本的经营理念。美国企业界流行一个说法:“你不射门,你百分之百没有命中率”。所以,坚决抛弃僵化和保守,推崇变化和灵活,在创新和变化中寻求和把握机会,成为许多优秀企业的同一选项:G E(通用电气公司)以“进步是我们最主要的产品”为基本理念;H P(惠普公司)则强调“以世界第一流的高精度而自豪”;微软成功的秘诀之一就是“不断淘汰自己的产品”。通用电气公司前任董事长杰克·韦尔奇认为,对待创新“你不能保持镇静而且理智,你必须要达到发狂的地步”。这些创新理念都把争创一流、…     

物流配送中心业务流程设计探讨

如何使配送中心的作业流程均衡、协调地运转,关键是做好物流量的分析和预测,依据配送网络、客户服务标准、营运成本来分析和确认合理的物流流程非常重要。下面就物流配送中心业务流程中各环节的设计进行讨论。1进货根据进货单接货,从货车上将其货物卸下,并核对该货品的数量及状态(数量检查、品质检查、开箱等),然后记录必要信息或录入计算机。1.1R F方式进货R F方式为信息系统全程管理,实时数据交换,无纸化。1.1.1进货信息下达。根据客户指令,市场部向物流部下达“进货计划”。见表1、表2。1.1.2车辆及站台管理。驾驶员携进货计划至门卫处…     

温州市港口物流现状和发展对策研究

温州港口面临货源流失的局面。面对新的竞争环境,发展现代港口物流已成为提升温州市综合实力和国际竞争力的重要途径,成为温州市推进工业化、城市化、信息化和国际化的重要举措。本文提出了温州发展港口物流的对策,即应适应未来经济发展趋势,与国际物流接轨,以满足国际化大企业对物流服务的需求为目标,坚持高标准、适度超前原则,高起点规划温州市物流设施系统。     

基于成本的物流中心优化设计研究

如何有效地优化物流中心布局设计 ,以便在控制成本的同时提升产品的附加值 ,是众多企业面临的一个共同问题。本文从物流中心设置及配送方案着手 ,提出了相关的优化方法以期解决这一问题。     

逆向配送集成模型终端运输线路的优化研究

研究了正逆向集成配送的终端线路优化原则和优化方法，依据运输产品的性质将逆向配送产品分为可以与正向配送同车运输和不能同车运输两类，分别探讨了这两类产品的集成配送终端的线路优化策略，并用一个实例加以说明。     

上海华联配送实业有限公司

上海华联配送实业有限公司系上海百联集团物流事业部所属大型物流仓储公司，主要从事物流、配送及仓储租赁、商品组配等相关业务。公司占地面积25万平方米，其中用于物流经营的面积达15万平方米，货场2万平方米。     

沃尔玛：激励无处不在

世界上最大的商业零售公司沃尔玛成立于1951年。从公司创立到1991年成为全美零售第一大公司，沃尔玛共用了40年的时间。以销售收入位居全球500强榜首的沃尔玛，在全球拥有4600家连锁店，拥有自己的商业通讯卫星，全美最庞大的配送系统和运输车队保证为其在全球的货架48小时内补充货物。     

油田网络化物流配送初探

电子商务下的网络化物流配送是信息化、现代化、社会化的物流配送。在选址、输送调度等方面计算机信息技术可以起到优化作用，合理确定配送网络中节点布局，调配货源，科学地划分各配送点的覆盖区域，并确定直接配送的种类和恰当的运输方式。通过建立一套网上的自动订单控制系统，自动处理有关的订单的动态     

民族的不一定都是国际的

早在1980年代,改革开放初期,中国服装业处于百废待兴的局面,设计的概念刚刚开始在服装行业的生产中初步运用.一些有先见之明的专家和学者就提出了中国的服装设计师在未来的市场中所要关注的民族化问题.由于当时的中国服装市场正处在构建和形成的初期阶段,因此,方向性的探讨和警示对于整个服装业的发展提供了策略性的参考.尽管我们很少看到行业法规或政策直接为民族化的发展提供保障和指引,但来自各方面的声音,尤其是服装教育和学术界的意见无疑对这种发展方向的形成起到了推波助澜的作用,并逐渐形成了一种对行业发展思维的定势.     

城市公交出行系统中的最优路线算法研究

本文分析了目前我国城市公交查询系统存在的缺点、指出向出行者提供交互式的出行指导是先进公共交通东统的重要功能。讨论了常用的最短路径算法在公交线路优化问题中的局限，提出了一种实用于公交网络最优路线问题的算法。