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近年来,中国石油每年通过网络采购近500亿的原材料.并且计划在2010年实现90%的采购通过网络进行交易,而自己的产品,也会通过虚拟的网络世界走向真实的市场。传统的买与卖。在石化领域,正变得越来越有新意。有人称之为“新物流革命”。 相似文献
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在采购实践中,分标段(即打包、分标包)是采购人员常用的基本方法。标段划分不同,采购结果不尽相同。一定程度上,标段划分也体现了采购人员的业务水平。因此,如何通过科学的方法,合理划分标段,使采购结果最优化,是采购人员值得探讨与思考的问题。所谓分标段采购,就是对采购项目的具体内容进行科学地分类与组合,分成若干标段,投标供应商以标段为基本单位进行报价,开标、评标、定标以标段为基本单位确定中标供应商。就象超市购物,收款员将物品分装入包,以“包”的形式提交给顾客。行业中形象地将划分标段称为“打包”。在同一次采购中,每个标段各具相对的独立性,不在同一次采购,这些标段就成为标次。 相似文献
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哲人说:存在就是合理的.然而,存在的"合理性",并不能解决现实的不合理性,我们发现在规则的制定和执行之间,仍然存在着巨大的弹性空间,这是我们无法回避的现实.在执行的过程只提及绩效考核,而忽视了业绩管理的整个过程,实际上绩效评价只是管理的一部分.如果只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,面临的将是失败. 相似文献
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询价采购在信息化高速发展的今天出现重大变化,具有了公开招标的某些性质,对政府采购产生深远的影响。本文通过对比传统的询价采购和现代询价采购,揭示了利用信息化手段询价采购的重大意义和发展前景。 相似文献
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随着市场竞争程度的空前加剧和人才争夺战的愈演愈烈.传统的人事管理显然已不再适应时代发展的需要.人力资源开发与管理提上了日程.作为新兴的人力资源管理手段——绩效评估日益成为时下人事经理们不可或缺的重要工具。而要成功运用绩效评估这一工具并非易事,在实践中还需做到“五项注意”。 相似文献
89.
计算机和网络的出现,给全世界带来了翻天覆地的变化,许多事物都被冠上了“e”(electronic)的前缀,如e—mail(电子邮件)、e-Commerce(电子商务)等有如铺天盖地之势充斥着这个世界,也冲击着中国这个发展中的国家,恍如一瞬间,中国也步入了e化的进程中,各种国外和国内的e化服务提供商都打着深度提升管理绩效的旗号,浩浩荡荡地开始了中国企业市场份额的争夺。而伴随着知识经济时代的最显著特征——“创新”的诉求,“e—HR”也应运而生,并在人力资源管理领域掀起了不小的波澜…… 相似文献
90.
药品集中招标采购的制度经济学分析 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 药品集中招标采购制度自1999年试点运行以来,对降低虚高药价、维护市场秩序起到一定的成效,逐渐成为我国药品流通的主流模式。然而,这一制度自实施之日起就受到了社会各界多方面的质疑。近来,药品集中招标更连续两次遭到地方性医药行业协会的联合倡停,这值得我们深思。 一、药品采购的制度变迁:从分散到集中 我国的药品采购制度经历了一个从分散到集中的发展历程,在分散药品采购体制下,药品价格非常高昂。究其原因:其一,我国国营医疗单位垄断地位的长期存在,药品厂商必须以医疗单位为主要的销售渠道,如果这一渠道不能打通,药品商的利润就无 相似文献