崛起的民营品牌——兼谈力帆品牌的入世战略

2001年9月底,力帆集团产品LF50QT—2A成功地远销日本,这是日本著名的新闻机构《朝日新闻》报社向中国大陆指定购买的,也是重庆摩托首次打入日本市场。从上个世纪八十年代开始,日本的摩托车风摩全球,日本摩托车制造技术已渗透到整个中国。随着中国摩托车行业自主开发,中国摩托车技术进一步的发展,中国摩托车有了进军国际市场的实力。力帆集团,作为中国民族工业的典范,凭着自己的三件宝"创新、出口、信誉好",打开了国际市场的大门,先后出口到四十多个国家,并执著地向日本市场挑战,9月底,以精良品质,较商价位的力帆摩托车成功的出口日本。力帆集团董事长尹明善自豪地说:"重庆摩托已经够强大了,就应该有好的价格,相信不久,重庆摩托车将在日本市场开拓更大的空间。"据洽谈这笔业务的负责人田彬先生介绍,日本人这次是在考察了重庆各个摩托车大厂,比较了品质、价格方面的诸多因素才选择力帆的。继首批摩托车出口日本后,引起了强烈的反响,日本方面又和力帆集团签订了今年大批量的定单,这正是力帆集团市场全球化的经营之道。     

走集团化、多元化发展之路——牡丹江中远实业集团发展纪实

牡丹江中远实业集团是华电能源牡丹江第二发电厂综合产业，通过多年的艰苦创业具备了一定的综合实力。现已发展成为拥有资产2．6亿元（其中固定资产0．8亿元，流动资产1．7亿元），所有者权益0．9亿元。拥有职工940人。是集科技开发、电力生产、电力安装检修、建筑开发、装潢设计、机械铸造、产品加工、酒店餐饮、旅游服务、畜牧养殖于一体，初步形成了集团化、多元化发展的产业格局。     

悦达集团的综合商社发展模式

综合商社，是西方经济发达国家，特别是日本采用较多的企业组织形式。日本进入世界５００强的三菱商事、三井物产、伊藤忠商事、住友商事等大型跨国公司，均是世界上著名的综合商社型企业。综合商社通常从贸易起家并以贸易为主体，却不固守在流通领域，而是在追逐更高利润...     

大型企业领军人物应该成为战略家

认识蔡来兴很久了,感觉他是一个有抱负、有使命感、有事业心的人。无论是以前做政府官员,还是后来成为企业家,蔡来兴先生始终保持着一个学者、一个经济学家的儒雅风度,从他的经历和同我多年的交往看,我更愿意称他为学者型企业家。当今时代需要这样的企业家。