论中小企业规模扩大与管理水平提升的平衡对策

<正>在中小企业成长的过程中,管理水平的提升往往滞后于企业的发展。比如,企业重金购得好的技术和生产设备,但却生产不出好的产品;企业投资了一个难得的好项目,但却不能很好运转;企业好不容易扩大了规模,但管理上不去,结果规模成了包袱,扩张成了陷阱。凡此种种,管理的失衡使然。管理水平的提升与企业发展的不平衡是成长中的中小企     

国企改制成效不明显的原因与对策

很多国企在建立现代企业制度，进行股份制改造的过程中，并没有收到预期效果。本文针对国企改制成效不明显的现象，从改制认识不到位、公司治理不完善、职工劳动关系未理顺以及管理创新未跟上等几方面进行了分析，并提出了相应的建议和对策。     

中国医药物流:发展热潮渐起

长期以来我国医药企业重生产轻物流，对生产领域内的各个环节和食业内部管理比较重视，对生产领域以外的采购、运输、仓储、分类、配送等环节却顾及甚少，由此而形成的“采购照洞”和“物流陷阱”大大增加了医药企业生产经营的成本。医药行业特别是医药商业步入微利时代已是不争的事实。据中国医药商业协会对2003年度参加过调杏的余业进行统计，平均费用率为19．63％，     

论项羽“重瞳子”

通过对《史记.项羽本纪》最后一段文字分析和研究,文章发现了司马迁掩藏在这段文字里的深层情怀和秘密:司马迁用道听途说来假设虞舜和项羽都是“重瞳子,”从而推断项羽可能是舜帝的苗裔,这是文学性的叙事和评论笔法,其史料和结论都是不可考稽的;这种笔法有利于写人叙事、抒发感情和发表评论;然而,《史记》中这种常见的笔法增强了《史记》的文学性和可读性,却损害了《史记》作为正史著作的客观性和严肃性。     

泛系论识：与时俱进和博才运筹

在万国互网、辩证综合的时代,对人才显生的主要泛系理法是"与时俱进运博才,供求因缘敏应需,简化强化抓关键,三观七控控观控."在这一框架下,我们论述了6大关键基础ABC,实际操作应用,哲理方法感悟,前沿创新,观控结合重实践,素质现实显生.有关的理法有泛系人才系数,四七辩证,创新与憾息运筹,目标牵引@内化成趣,悖解法,多而精和少而精、大事和小事五互的辩证法,泛系八筹方法论,784e.     

重新重工业化与振兴老工业基地

由于多方面因素的决定,中国走了一条先重工业、后轻工业、再重工业的工业发展道路,现在正进入一个重新重工业化的阶段,带来了经济发展的新机遇.重新重工业化的契机和良好的工业基础决定了老工业基地的振兴是必要的,也是可能的.振兴老工业基地的重点,应是发展拥有比较优势的重工业;振兴老工业基地的关键是实施产业集群战略,发展重工业产业集群.     

企业怎样得到最好的员工?——从北京东方瑞威公司的人才机制谈起

企业要发展，依靠的是员工。怎样才能得到一个最好的员工可以说是每一个追求有所作为、有大作为的公司老总的内心渴求。正所谓“千军易得，一将难求”，一个优秀的人才不仅能使一项工作得到完美的落实，甚至能使一个濒危的企业起死回生，创造奇迹。刘备三顾茅庐，曹操倒屐相迎，萧何月下驰骑，其实都是为了一个“才”字。当今商海弄舟，竞争激烈，可以说企业主们无不怀有一个迫切得到人才的共同需求。那么究竟怎样才能得到最好的员工呢？     

在瑞士，小木屋备受青睐

统计数字表明:瑞士人的年平均收入高达81.7万瑞士法郎(1瑞士法郎约合人民币5.46元),名列欧洲第一。然而在如此富裕的国度里,人们却从来不大手大脚,十分节俭,结果形成了一种注重实用、不讲奢华的消费意     

最近我国经济开始出现重工业化趋势

2 0 0 3年中国经济发生很大变化 ,经济增长开始明显加速 ,物价也开始回升。文章认为可能是中国经济开始进入了一个新的发展阶段 :重工业化阶段。重工业的增长使经济加速增长、物价回升。文章分析了目前经济的重工业化特征、我国已经具备进入重工业化的那些条件、适应于重工业化我们应采取的政策措施     

重大件海洋物流的典型货盘及装运方式

近年来重大件成套设备运输需求量与日俱增。越来越多的大型深海勘探开发平台及配套设备的运输、安装更使得当今国际重大件物流的发展达到了前所未有的高度。论文将重点对重大件海洋物流的主要货盘以及专业的装运方式做出归纳和分析。