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991.
陈红玲 《发展》2006,(10):61-62
2005年11月6日,由中国社会科学院金融研究所发布的<中国城市金融生态环境评价>(总报告)显示,中部金融资产质量欠佳(主要是黄淮地区),在50个大中城市的金融生态环境比较中,大多数中部城市在Ⅳ级和Ⅴ级.这些地区的突出问题是:经济市场化程度不高,政府干预经济较多,地方保护主义倾向较严重;地方政府债务负担沉重,反映出地区金融部门独立性不强;法治建设相对滞后,特别是产权保护意识薄弱、执法难问题突出;社会诚信文化较薄弱(某些事件,如假冒伪劣、乱集资等对某些地区的整体诚信形象带来了不良影响);金融违规等案件也比较突出.  相似文献   
992.
事件回眸     
《浙江经济》2006,(1):63-63
浙江着力破解“新动力模糊期”;“诸暨现象”凸现教育公平竞争格局;浙江率先把金融不良资产处置导入地方产权交易平台。  相似文献   
993.
刘伟 《济南金融》2006,(12):23-25
邓小平同志很早就高瞻远瞩地提出“金融是现代经济的核心”,但作为地方政府,对金融与经济关系的认识都是一个不断深化的过程。政府对金融重取轻予的计划经济行为还有残留。亚洲金融危机从另一方警示了金融的重要性,而企业改制过程中的企业逃废银行债务的确让政府吃到了苦头。严  相似文献   
994.
金融双语     
OTC——银行间即期外汇市场的新发展 中国人民银行宣布,自2006年1月4日起,在银行间即期外汇市场上引入询价交易方式(简称OTC方式),同时保留撮合方式。银行间外汇市场交易主体既可选择以集中授信、集中竞价的方式交易,也可选择以双边授信、双边清算的方式进行询价交易。同时,在银行间外汇市场引入做市商制度,为市场提供流动性。  相似文献   
995.
商业银行不良资产管理机制创新浅探   总被引:1,自引:0,他引:1  
据统计,截至2005年第三季度,全国商业银行不良贷款余额为12808.3亿元,不良贷款率达8.58%。我国商业银行存在的大量不良资产,严重影响了其经营创利能力,制约着金融体制改革整体推进步伐。强化商业银行不良资产管理既是落实巴塞尔协议要求,主动适应资本约束的必然选择,又是实施全面风险管理的重要举措。这就要求我们必须建立健全管理措施,全面创新管理机制。  相似文献   
996.
盐业市场专项整治开锣在我国,食盐从生产到销售,一直实行国家专营制度。但在市场经济时期,使得盐业专营垄断下的"市场"价格远远高于它的生产价格,过高的价格客观上又刺激了"私盐"的泛滥,不仅严重影响人们的身体健康,同时还衍生出了许多既得利益链条中的腐败行为,从而破坏了市场经济秩序,打压生产部门的积极性,严重地违背了国家建立盐业专营制度的初衷。针对一些地方私盐问题日益突出,非食用盐、非碘盐和不合格碘盐流入食盐市场等严重扰乱盐业市场秩  相似文献   
997.
岳萍 《中亚信息》2005,(7):46-46
哈萨克斯坦国家银行行长安瓦尔·塞杰诺夫2005年6月8日在阿拉木图透露,到年中之时哈通货膨胀和价格上涨情况超出了预测。这几个月来,虽然反通货膨胀已成为全国所有金融部门的主要任务,但价格依然在上涨,这使一些分析家做出了悲观的预测。安瓦尔·塞杰诺夫允诺,国  相似文献   
998.
在我国利率市场化改革中金融约束思想的运用   总被引:2,自引:0,他引:2  
蒋家胜  范华亮 《特区经济》2005,(12):357-358
利率市场化是指由资金市场的供求关系来决定利率水平,政府放弃对利率的直接行政干预,作为一项宏观金融制度的变迁,必然会引起社会经济结构的重新整合和不同利益集团的利益重构,在带来巨大收益的同时,也具有极大的社会成本。根据经济人假设,利率市场化能否进行,主要取决于现行利率体制与改革后市场化利率体制之间收益与成本的差额比较。假定R1、C1、R2、C2分别代表现行利率体制与改革后市场化利率体制的收益和成本,则利率市场化能否进行的必要条件是(R2—C2)—(R1—C1)〉0,即利率市场化后的纯收益优于非利率市场化的纯收益。  相似文献   
999.
面对长三角的快速崛起.农总行党委高瞻远瞩、审时度势,积极采取一系列措施整合系统资源.连续两年召开16城市农行合作发展联席会议.并主持签订了长三角16城市农行产品创新与共享、个人业务、市场营销与信贷管理联动三份合作协议。推动建立农行区域合作、信息共享、联动双赢的新机制。但随着人世保护期逐步缩短,金融同业竞争日趋激烈,目前农行竞争优势还不明显,应对外资银行挑战的准备也不够充分。当前应重点研究如何提高农行核心竞争力,这是市场竞争中最关键最有实质性的问题,也是实现可持续发展战略的根本大计。  相似文献   
1000.
国际财经     
《经济导刊》2005,(4):9-9
东京三菱并联合金融组成全球最大银行日本第二大银行东京三菱金融集团最近宣布,以30510亿日元(290亿美元)并购日本第四大银行联合金融集团(UFJ),组成全球最大银行体系,总资产达18000亿美元,超过美国花旗集团及日本瑞穗金融集团。2004年,东京三菱金融集团注资了7000亿日元予联合  相似文献   
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