东阿阿胶：蹊跷的工资

近期，众多上市企业被报财务造假，东阿阿胶也陷入了舆论漩涡。     

运输途中发生货物短缺的会计处理

企业销售货物，在运输途中发生货物短缺如属于司机的责任，销售方要不要做“进项税额转出”的会计分录？收到保险赔款是冲销销售费用还是作营业外收入处理？下面举例予以说明。     

华润雪花：边扩张，边等待

销售费用的增加和生产原料的涨价影响着啤酒行业的利润水平，华润雪花正准备着行业局势的好转，在此之前的一切努力，不仅是生存需要，也是未来的战略考虑。[编者按]     

渠道瘦身——构建销售渠道的成本控制与预警系统——再穷也不能穷渠道？

很多企业信奉“再穷也不能穷渠道”，但现如今，渠道费用已经成了一个无底洞。比如。在三株公司的鼎盛时期，仅其子公司的销售费用就达到销售额的30％，这还不计渠道其他成员的花费。最后三株不堪重负，全盘崩溃。     

销售费用控制的原则与方法

21世纪的今天，尤其是中国加入WTO以来企业的市场竞争日益激烈。企业不断接受着来自同行业和相关行业的冲击，这使得企业的营销部门的作用也日显重要，然而销售费用在企业成本费用中占居了越来越大的比重。因此，销售费用的控制成为了企业成本控制的重头戏，[第一段]     

加强企业财务风险管理

<正>一、从企业微观收益看财务风险微观的企业收益有三个层次:其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其     

浅析医药行业销售费用承包的弊端

销售费用承包是指企业为扩大产品市场份额,对销售相关费用实行包干的一种方式。企业将销售部门实际发生的人员工资及福利、差旅、办公、包装、运输、广告费用等与销售活动直接相关的费用,按销售收入或销售回款的一定比例核算销售费用额度支付给销售部门或销售人员。     

“两票制”背景下医药企业销售费用税收管理分析

我国实施的药品流通领域"两票制"改革,有效地遏制了医药行业"挂票走票"乱象,对于治理药品流通秩序、指引医药行业健康发展、推进健康中国战略有重大意义。随着"两票制"的深入推行,从前分摊到各个流通环节的药品"回扣",如今都通过制药企业"高价开票"上溯到了制药企业。本文从医药行业特点和"两票制"实施后的税收风险管理角度出发,对医药生产企业高收入背后销售费用的高支出进行分析,并提出加强医药企业销售费用税收管理的具体建议。     

浅谈钢企费用精细化管理

面对钢铁行业效益严重下滑的形势,钢铁企业如何扭亏脱困,在这轮危机中渡过难关,是每个企业必须面对的现实问题。笔者以某钢铁企业为例,就钢铁企业在运行过程中,如何搭建费用监管体系,加强预算管理,开展行业对标,逐步实施费用的精细化管理进行探讨。一、企业费用管理存在的问题(一)费用管理认识不到位,监管意识淡薄在企业管理的过程中,一提到节支创效工作,就认为只