加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，     

财政部控制亏损补贴

财政部最近决定．对政策性亏损的企业，逐户核定亏损补贴，实行定额补贴或亏损总额包干，超亏不补，减亏分成，对产品价格已经放开的亏损企业，不再给予亏损补贴；对经营管理不善，长期发生亏损的企业，凡产品无销路的，要实行竞争招标优选经营，     

民族直销路上的中国女人——记金星国际系统优秀讲师黄学芳

黄学芳,一个极平常的中国女子,但在中国直销路上却留下了不平常的足迹。她毕业于西南师范大学化学系,曾是高中化学教师、中学教务主任、县教育行政部门化学教学、教研工作管理,中国共产党党员。在天狮民族精神的感召下,在金星国际系统这座没有围墙的大学里成长为名的创业咨询顾问、团队优秀的领导人、优秀讲师;并在退休后短短的两年时间内,通过学习,获得了国家高级营养师、公共营养讲师、健康营养保健管理培训师和汽车驾驶等资格证。     

改进田间管理 提高棉花品质

在市场竞争日趋激烈的情况下,如何提高棉花纤维品质,拓展市场,打开销路,已成为棉区各级领导和广大棉农值得重视的新问题。那么,当品种选定后,怎样通过改进栽培措施和田间管理来提高棉花纤维的品质呢？     

拓市场、辟销路，撑起岑溪砂糖橘一片天

岑溪砂糖橘果色橙红、果形小巧、皮薄肉脆、清甜可口,其因味甜如砂糖而得名,享有“中国橘王”的美誉。岑溪砂糖橘种植从无到有,从小到大,仅短短的几年时间,就飞速发展到目前的8万亩,销售从市内到区内到国内,直至到国外,逐步形成走出家门、冲出国门、挺进东盟市场的新格局。岑溪2005年销售到越南市场的砂糖橘达2250吨,2006年销往越南市场的又有2500吨。     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。企业面对竞争．为了稳定自已的销售渠道、扩大产品销路,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上．远远高于发达国家20％的水平．企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款居高不下．已成为经济运行中的一大顽症。分析其原因主要有以下几个方面：     

好点子能救活企业

2005年初,山东一家企业的老板和我说:"我们厂子产品销路很好,就是光赔钱,眼看经营不下去啦,你是财税方面的专家,你给想想办法".     

协会带头闯市场 群众致富路更宽——云县晓街乡桥头组生猪营销协会扩大销路促农增收

一个拥有36名会员的农村生猪营销协会，经过10年的艰辛历程，凭着敏锐的眼光和敢闯敢于的精神，在竞争激烈的市场大潮中站稳了脚跟，把生猪生意从偏僻的边疆山寨，一路做到了处于全国开放前沿的广东……     

"洋军师"普华永道

咨询业在中国内地尚属新兴的产业,它不像其他企业直接靠有形的产品打开销路,占领市场,而是靠信息、知识、专业服务来立足市场。作为中国专业服务的翘楚。普华永道会计师事务所把协助跨国企业在中国投资作为三大目标之一。围绕这个主题,本刊记者采访了普华永道华南地区首席合伙人杜源申先生。     

议“三农”——莫让“丰收粮”变成“伤心粮”

吉林省是产粮大省，去年实施“一免三补”后，农民种粮的积极性被调动起来，全省粮食作物实播面积大幅增加。全省粮食总产量突破历史最高水平，达到250多亿公斤，可不少农民却兴奋不起来。