加强应收账款管理 避免坏账损失风险

应收帐款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，应收帐款形成的直接原因是赊销，虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。一方面适量的应收帐款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但应收帐款频繁发生，余额不断增加，将导致企业的资金匮乏，经营陷入困境。     

“四季红”杨桃的栽培管理

“四季红”杨桃引种于马来西亚,该品种具有周期短、见效快、果实大、产量高、口感佳、营养高的特点,深受消费者欢迎,在市场上销路广、价格高,是同类产品中的极品。一、栽培条件“四季红”杨桃为热带常绿果树,宜在热带、亚热带地区栽培,由于喜高温多湿、较耐阴、忌冷、怕旱、     

管理文摘

产品怎样打开销路？；培养知识教练；奖励业绩和行为；建立勇于认错的组织文化；[编者按]     

借牌创牌打市场

随着市场经济的发展，企业逐渐认识到产品的知名度对打开市场销路有着无比重要的意义。借助名牌创出品牌是提高企业知名度的一个重要策略。下面两则借牌创牌的策略对于经营者树立品牌具有一定的借鉴意义。     

加强成本管理的必要性

企业的经营者、管理者、生产者必须充分认识到，强化企业管理的关键是加强成本管理。无论我们平时的生产忙与不忙，加强成本管理的意识决不能松懈，决不能淡化。企业的经营者把主要精力用在放眼市场，打开销路，占领市场的同时，必须眼睛向内，抓管理、降成本、增效益，把市场竞争的压力，转为全体职工的压力，使人人身上有指标，实行全员、全方位的成本管理。     

如何加强企业对应收账款的控制

一、应收账歉的概述 应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然夫多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

老掌柜巧设调包计

清光绪年间,河北保定府有家韩氏鞋行。老掌柜韩荣路是位久经商场的生意人,经营处世十分老道,少掌柜韩耀祖也是个头脑精明之人,他自打从洋学堂毕业回家协助父亲经营鞋行以来,结合西方先进制鞋工艺,采用一种特殊面料,很快就试制出一种轻便保暖耐用的军队专用皮靴,并很快在东北驻军内打开了销路,成为朝廷兵部的一个定点厂家。老掌柜见儿子如此能干,也就放心地将鞋行交给了他,自己在家里享起清福来了。     

南宋武状元传人弘扬黄山民间医学精粹 郑重承诺诊疗无效分文不取报销路费

<正>黄山民间医术有史可考秘方传承千年至今始公开黄山民间医术有着悠久的历史。早在唐代以前,黄山地区就有道教活动。道士中有精于医术和阴阳五行之术者,名叫张松谷,用草药为黄山境内居民治病,分文不取。史籍记载:"(张松谷)手到病     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。企业面对竞争．为了稳定自已的销售渠道、扩大产品销路,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上．远远高于发达国家20％的水平．企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款居高不下．已成为经济运行中的一大顽症。分析其原因主要有以下几个方面：     

民族直销路上的中国女人——记金星国际系统优秀讲师黄学芳

黄学芳,一个极平常的中国女子,但在中国直销路上却留下了不平常的足迹。她毕业于西南师范大学化学系,曾是高中化学教师、中学教务主任、县教育行政部门化学教学、教研工作管理,中国共产党党员。在天狮民族精神的感召下,在金星国际系统这座没有围墙的大学里成长为名的创业咨询顾问、团队优秀的领导人、优秀讲师;并在退休后短短的两年时间内,通过学习,获得了国家高级营养师、公共营养讲师、健康营养保健管理培训师和汽车驾驶等资格证。