浙商备战危机

据清华大学魏杰教授的统计,中国民营企业的平均寿命不到6年.这还是前几年的说法,现在的统计数字恐怕还要低.中大集团副总裁胡小平的"企业生命周期"理论,一般企业用2年时间完成"成长期",然后进入"迷茫期",经过3年时间的"迷茫期",不是进入"发展期"就是消亡.而进入"发展期"的,最多只有10%.另外90%企业都将以失败退出舞台.而另一位浙商朋友,莱茵达集团的董事长高继胜则认为:"99%的失败企业用自己的血肉肥沃起来的土地上,生长着不足千分之一的优秀企业."在他看来,企业消亡的概率为99%.     

阳光文化突围

当“华人媒体先锋”杨澜用尽手中的牌仍然无法使苦心经营3年的卫星电视频道赢利时，她选择了退一步：回到其擅长的电视节目生产，这是阳光化的最后一张王牌，现在是出牌的时候了。不久前，阳光化媒体集团有限公司(HK，0307)将旗下阳光卫视70％的股份作价8000万元人民币，转让给了国内的民营媒体集团星美传媒，其中5000万以阳光未来3年内为星美制作节目为条件。双方正式成立合营公司，共同经营阳光卫视。     

“阳光行动”——值得借鉴的“十大意识”之六 比快捷的狮子更快捷——培育“正视真我、优化自我”的“羚羊意识”

在非洲大草原，每当太阳升起的时候，羚羊想到的第一件事。就是必须跑过最快的狮子；而狮子醒来的第一件事，就是必须追上最慢的羚羊。 那么，一个拼命地跑，一个拼命地追，为什么？ 答案是。一个怕被吃掉，一个怕被饿死。 它给我们的启示是，把危机变成动力，以实力赢得未来。     

阳光富豪榜才能澄清民众情绪

胡润的富豪榜每年发放，社会情绪总要激动一次。此次推出新首富——女企业家张茵，更是舆论惊叹。     

杨澜的成功密码

<正> 杨澜最初出现在国人的视线里,是一个“清纯、知识女孩”的形象,并非光彩夺目、有倾国倾城之貌。接着,她因为电视主持艺术的成绩而成为我们生活的一部分。今天,她是香港某大型上市公司董事局主席,中国女性首富。她的人生跨越几年一个台阶,其跨度之巨大,一个台阶差不多就需别人花费一生的精力,一些人甚至几辈子都无法完成此种跨越。杨澜的成功之处在哪里?可以毫不夸张地说,杨澜史无前例地创造了现代中国女性成功的“精典”。     

税法宣传的壮举——呼市万名群众税法宣传活动纪实

初夏的青城，阳光融融，凉风习习。桃花、杏花争奇斗艳，迷人的紫丁香沁人心脾。五月十二日上午，平素宽广空旷的新华广场，骤然间，变得人头攒动，熙熙攘攘。呼市万名群众税法宣传活动的主会场就设在这里。     

如何干制银耳

银耳主要靠阳光暴晒脱水干燥。晒制的银耳,色泽白中微黄。烘干的银耳色泽金黄,两者在品质上无明显差异,但外观上烘干的不如晒干的自然美观,而且干品率后者比前者低5％。     

改制作动力阳光照坦途--湖北阳光电气有限公司的改制之路

系统分析了湖北阳光电气有限公司从国有转为民营的改制动因和改制过程，并在研究探讨改制给该公司带来的系列变化的基础上，总结了该公司成功特制的经验和启示，以期为其它国有企业的改革提供借鉴和参考。