皈依现代商业文明才能长大

在充分尊重、吸纳、践行现代商业文明方面,在恪守契约精神、运用财富和影响力去提升社会整体的共同福祉方面,中国企业大大不如人意     

一周公司

阿里巴巴雅虎软银就支付宝问题达成协议 阿里巴巴集团、雅虎和软银7月29日宣布，就支付宝股权转让事件正式签署协议，支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报。回报额为支付宝在上市时总市值的37.5％（以IPO价为准），回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。     

天猫带来了什么?

1月11日,原淘宝商城总裁张勇宣布了一个消息:"从现在这一刻开始,淘宝商城已成为历史,我们将迎来一个新的名称——天猫。"就在当天,淘宝商城变天猫的新闻在各大媒体传播开来,面     

马云的战争

支付宝易主"恭喜支付宝回归中国……现在就该逼美国雅虎和日本软银向中国政府和企业卖部分股权,如果不卖,就该流氓点,所有新增业务不再放入雅虎和软银控股的集团公司,建议马云做个爱国流氓。"这段言论来自马云的好友史玉柱。虽然这段话惹恼了马云,让史玉柱在之后的微博中抱怨,"马云都不接我电话,小气鬼!"但这句颇具感情色彩的言论却让雅虎和阿里巴巴的争斗在围观者心中变得生动起来。     

告别马云

马云用了不到15年的时间,证明了科技的后起之秀,也可以站在世界互联网的前沿。从阿里巴巴到淘宝网,再到阿里的小微金融,马云都实现了在外界看来几乎不可能实现的蜕变。用革命和颠覆来形容马云给商业世界带来的变化并不为过,马云对互联网世界的前瞻和对商业价值的思考,在若干年中都将被企业家所称道。所以《福布斯》杂志选择马云,他创办的阿里巴巴商业帝国配     

跨界融合后的家庭互联网

互联网+传统电视模式的开始,意味着一场发生在客厅的营销战役正在被开启。每场跨界合作总能带来别样新鲜,就像皮克斯的制作联手迪士尼的发行,从此改变了电影行业一样,强强联合的跨界模式,常会带来一些颠覆性的结果。近期,国内彩电业似乎迎来了自己的颠覆期,继乐视、小     

论企业人才激励管理机制在企业发展的重要性

在知识经济爆发的当代,创新无疑是企业创造经济效益的活力源泉,而企业的创新归根结底在于人才的创新,所以在企业创新道路上人才激励管理机制起到了不可小觑的作用。企业管理无非就是企业人才的管理,优化企业的人才激励管理机制,不仅有益于调动员工的积极性,提高工作效率,更能够为企业创造出更大的社会和经济效益。通过分析阿里股价创新高等现实案例,引导企业完善人才激励管理机制,从而获得持久竞争力,最终实现企业的可持续良性发展。     

阿里巴巴的移动互联网船票之争

近来,互联网大佬阿里巴巴的频频出手着实吸引了行业的眼球,在结束了46次谈判、以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份之后不到半个月的时间内,阿里巴巴再次出手,以2.94亿美元持有高德约28%的股份。这两次资本扩张可以说足够震动整个互联网市场,加上之前的阿里云以及移动支付,阿里巴巴在移动互联网时代移动化、社交化、平台化的战略已现雏形,将依靠终端、平台、应用层层布局移动互联网。可以说,阿里巴巴已经拿到了移动互联网这张船票。     

阿里上市:互联网镀金时代的晚钟

正互联网将不再是纯粹的造梦之地,直到颠覆性新技术的出现。阿里即将在美国敲响上市的钟声,这是中国互联网企业的新巅峰,同时,阿里所敲响的也是全球互联网镀金时代的晚钟。以1995年雅虎成立为标志,互联网商业化进程凡此20年矣,在纷纷扰扰的各种商业模式探索之后,浮华褪尽,搜索、社交、电商成为全世界最大的三种互联网平台,广告、游戏、商品交易成为最大的三种变现渠道。放眼全球,依托这三大模式,美国的GAF、谷歌、     

差学生与创新者

小时候我有很大的梦想,想进清华、北大,也有很强的使命感,想为国家作贡献。但因为缺乏创新手段,一次次没有考上。小学我念了七年,中学念了三年,高考考了三次,我从来没有被认为是好学生,但也没变成一个坏学生,小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没,第二年再