降本增效 提高企业经济效益

<正>冀中能源峰峰集团物资供销分公司前身是物资供应处,是峰峰矿务局的一个机关处室,2003年改制为峰峰集团所属二级单位、专业化公司。物供公司为适应公司改制,建立现代企业制度,在集团公司的领导下,按照科学发展观的要求,大胆地破旧立新,以新的姿态、新的精神面貌谋发展、抓经营、促管理、创效益。紧紧把握企业与市场,科学分析物流产业发展面临的形势和任务,紧紧抓住重要战略机遇期,捕捉机遇加快发展,调整经营理念,大胆改革创新,促进了企业发展,实现了采购成本降、     

一种大型货车车尾改装节能方案的探究

大型货车是形状不规则的非流线型结构,其尾部为突然截尾式,气动阻力较大,通过改善客车尾部的钝头结构,不但可以降低油耗,还可以提高货车高速行驶的稳定性。文章利用有限元分析软件Ansys对改装前后的货车进行模拟分析,结果表明,通过优化货车尾部的结构形状,可以有效地提高货车的气动特性,从而更加节能。     

树立标准化深挖管理潜能

在现代企业发展中,降低产品成本,增强企业竞争力是企业得以发展的关键因素,标准化管理对提高企业效率,降低成本具有重要意义。标准化管理是企业一项重要的基础工作,涉及到企业管理的各个方面,包括成本管理、岗位职责标准、设备管理、质量管理、生产管理、财务管理等方面。本文通过研究企业标准化管理在企业管理中的地位和作用,分析目前企业标准化管理存在的问题,提出有效的改进措施,以期提高管理水平,降低生产成本,保证企业利益的最大化。     

降低能耗降低污染排放抓住两个"降低"适应节能调度

《节能发电调度办法(试行)》(以下简称《办法》),是以节能减排为目标而制定的新的发电调度规则,颠覆了现行的具有计划经济特征的"大锅饭"式的发电调度方式,是发电调度规则的重大的制度性变革,将建立起只有节能环保机组才具有竞争力的良性机制.     

企业如何应对高成本时代的到来

我国企业的高成本发展阶段已经来临，高成本主要表现在企业的输入成本增加，社会的和谐成本也不断增加。目前企业的对策，一要寻求降低成本的新途径，如发展规模经济、建立战略联盟及发展虚拟经营、整合优化企业价值链、实行管理制度创新；二要以技术和品牌优势取代成本优势，转变经济增长方式，大力提高原始创新能力以提高科技竞争力，在此基础上通过发展品牌以提升企业竞争力，以转变经济增长方式。     

强化施工管理降低工程造价的策略探析

当前,施工企业只有不断强化内部管理,降低工程造价,才能在激烈的市场竞争中处于有利的地位。文章就强化施工管理降低工程造价的策略进行了论述。     

建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

本文首先对建筑工程造价影响因素进行分析,随后在结合笔者有关文献研究以及自身工作经验前提下提出一些降低工程造价的措施,以供相关人员参考.     

建筑钢筋专业化加工配送实施浅论

建筑钢材及配套服务的商品化和市场化程度,反映了一个国家建筑工业现代化的发展水平.发展建筑钢筋加工配送,改变我国钢筋分散的现场加工的落后面貌,必将对建筑业提高工程质量和降低工程造价带来巨大的经济效益和社会效益.     

房地产企业的工程成本管理研究

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。按现在的土地出让方式、拆迁方式的改变,土地的成本越来越高,加之开发商自身资金紧张,加强投资控制,降低工程成本,加强工程成本管理,成为倍受众多房地产开发企业关注的问题,本人一直从事相关方面的工作,就接触的房地产方面的工程成本管理从以下几个方面做一些分析和探讨。     

浅析PVC-U管在给水管道工程中的施工及维护

给水管网的基建投资大约占给水工程总投资的2／3。因此，正确地选用管道材料，对确保满足管网工况(工作压力、流量、流速等)的要求，保证供水水质，同时降低工程造价便于管道施工，都具有十分重要的意义。